创业要做与自己兴趣相关的事情

　　一定要做自己感兴趣的、自己热爱的事情。因为创业必须意志坚定、苦中作乐。所以，你一定把自己的兴趣、爱好和自己的事业结合起来，这样你才能有热情，你会投入很大的精力和资源去做。如果一个人创业没有选择自己喜爱的事，仅仅是因为这个事别人干挣钱了，也跟着干，我好像还没有听说过这样能获得成功的。只有热爱，才能有信念，你才能够拿你的信念去激励自己、鼓舞你的团队。你无论遇到多大的困难，因为你热爱这个行业或者这个事业，你才能撑下来。我建议大家一定要做自己喜爱的东西，而不是要人云亦

　　像3721刚创业的时候，就是想帮助中国老百姓上网更简单，如果想访问天极网，不用输入复杂的www.chinabyte,com, 只要直接在地址栏内敲这个“天极网”这个词就可以了，一方面我们觉得这个事有意思，另一方面我觉得做这个很有成就感，可以帮助更多的老百姓更方便的上网冲浪。当时即时通信工具很火，国外有ICQ，国内有OICQ，当时我们内部也讨论过，是不是也要做一个即时通讯，但是我当时对即时通讯没有感觉，因为我不喜爱这个东西，我自己并不太用这个工具，因此就没有投入来做。我当时只想为老百姓上网更方便找到对应的网站这个问题，如果我们对它没有喜爱，没有深入的了解，要做它的话也不是这么容易成功，因为当时有好多家他们也没有做成。创业成功的前提，很简单，就是挑你喜爱的事情。

　　创业之初，毋求宏大但求实际

　　周鸿祎:创业的项目要着眼现实，要做的事不一定描述的多么宏大。因为你毕竟是创业公司，不具备大公司那样的资本、资源还有人才，其实你能做的事是非常简单的事情，不要开始就把自己的事情描绘的很大，但最终不一定能够做的很大，想的到也不一定能做到，而且，你描述得越大越不成功。

　　很多人创业之初除了兴趣之外，就是为了解决一个简单的问题。最早Jenny跟David 创办雅虎时，他俩就是觉得上网找网站不方便，因此就做了一个网址大全，首先他们两个人自己用，也推荐给他们的朋友用。最后用的人越来越多了，就成为商业的载体，然后就越做越大。像eBay，最早创始者就是为了把自己的一些东西卖掉，他找不到地方卖，所以他自己弄了一个网站，后来发现很多人也有这种需求，这个事业就越做越大了。

　　做事情着眼点要低，要现实。有很多创业者去见VC的时候，说起自己的事业都说的云山雾罩的，其实这样会让VC根本不明白你在说什么。你只要说你想做什么，这个东西能解决什么问题就可以了。

　　主持人:现在的人创业的话，如果描绘得不够大的话，谁来给他们投资呢?

　　周鸿祎:这就是创业者常犯的错误。面对投资人，你就踏踏实实的讲你解决了什么问题，因为所有的小公司都是从小起点做起来的。我常讲，“到底是英雄造时势，还是时势造英雄”，当他们创业成功以后，历史学者把它总结为什么经验、规则之类的说法。今天很多创业者都没有经验，不像我们这些已经创过业的人，要求他们描绘一个什么蓝图，我觉得是不现实的，所以描绘出来的东西都是大而空的东西，其实不如踏踏实实的找一个感兴趣的点，能解决问题就好。

　　戴尔最早根本没有想到创造一个直销模式，他就是觉得自己攒电脑可以便宜，可以卖给周围的人，做得多了，最后才形成现在的企业。红军长征的时候，刚开始根本没有目标的，是因为当时失败了，打得到处乱跑，东躲西藏所以最后决定去陕北了，其实历史的当局者也不一定非常清楚去了陕北就会怎么样。

　　比如今天大家看到陈天桥、丁磊、张朝阳等等他们很成功，但是也有一些很优秀的人他们不一定成功。我知道他们在企业发展过程中，都吃了很多苦头，只是这些苦他们不说而已。但是也有很多人，指点江山，对这个企业批评，对那个企业提出建议，我看了都会暗自发笑，因为他们根本不理解里面的酸甜苦辣，像这样的人根本不适合创业的。idea是不值钱的，成本是最低的，比如我们俩坐在这儿，一个小时可以天马行空，可以弄出来几十个想法，脑子稍微一转你的思想已经在宇宙走了好几个来回了——行动的成本才是最高的，对创业者来讲要看自己是不是有这种经验和执行力。

　　创业者五个必须知道的做事方法

　　周鸿祎:所以作为创业者，有几个很基本的做事方法:

　　第一个，一定要有激情和理念，你才能感染自己和其它人。在最困难的时候，在所有人绝望的时候，你要感染你的客户，感染你的员工，你要感染合作伙伴，感染所有人。

　　第二个，要专注。别说小公司，大公司多元化也有失败的例子，小公司更应该抓准一个点把它做深、做透。这样才能积累所有的资源。小公司到处试验会让你企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为，所以专注是非常重要的。

　　3721坚持六年了，一直坚持做中文上网、中文搜索，我就做这一件事情，GOOGLE也是很专注，有了一定的积累以后才能横向扩展。

　　很多创业者都栽在不够专注上，是因为他自己脑子里面没有想清楚，，今天在这儿打一个井，明天再那儿打一个井，最后哪儿也没有挖出水，地面上只是留下了许多坑而已。你五个指头都叉开和一个拳头是不一样的，专注就是你把所有的资源都凝聚在一个点上。

　　第三个执行力，很多创业者也容易在这里摔跟头，我见过很多人夸夸其谈，我估计他们创业，至少第一次肯定都不会成功，因为我觉得真正的创业者是要少说多做，不要把自己的思维搞得太乱，而是把自己美妙的想法分享成结果。Idea没有那么重要，Idea就是一个开头的方式，同样的Idea两个人同样做，谁的执行力更强，谁的经验更丰富，谁就更容易成功。

　　第四个，我觉得创业者还要有一种胸怀，就是所谓与时俱进的学习能力，我记得哪个哲学讲过:人们对于自己没有经历的事情往往是不能理解的。就像我做过三次创业失败过两次，这次做了七年。像张朝阳他们每个人都有经历，所以我谈的很多话都是这些人没有经历过的不能理解的。我看到很多人创业不成功就是因为他们太自负，就是他不能从成功的人士那里学到一些优点，对于一些好的建议有的公司就听不进去。那些能听得进去的，他们就得到很多经验，下一次的成功率会更高。

　　第五，不要盲目去模仿和抄袭大公司的做法。 比如我们很多人在新浪、搜狐做过，他出来就会不自觉按照大公司的做法建立一些规范制度等等，但大公司为了稳妥，一般都比较慢。大公司为这个“慢”付得起代价，小公司不能用大公司的这种做事方法。我讲过大象和兔子的故事:大象和骆驼三天不吃也没事，但是新创业的公司像小兔子一样，每一步都跑得快，要到处找食。本来就是个兔子，却以为自己是个大象，用大象的心态做事，在狼面前慢慢踱步，最后就会被狼吃掉。创业意味着你要有创业的做事方式。

　　主持人:您指的是商业模式吗?

　　周鸿祎:商经讲过了，如果你跟公司做一样的事，大公司决定进入这个领域，他的势力很强，你跟他比你是没有优势的。off-map就是说，如果你把整个产业画成一张地图，你可以看看哪些领域被谁占了，谁有什么优势。你应该找一个不在这个地图上的事情去做。比如说，前几年大家都不重视的搜索，就做起来了。