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记者:能不能对最近TOM在线与新浪的合并传闻作点解释?
王雷雷:我爱新浪,他们的用户规模、浏览量、品牌、收入都让我嫉妒,但对“谣言”,我不会发表评论。新浪,看上去很美罢了,TOM网是穷人。
记者:TOM如今是最大的无线网络门户,新浪则是传统门户霸主,大家都挺看好两家“联姻”的。
王雷雷:规模性收入不代表规模性利润,摊子铺大了,管理与运营成本也会上升。优势有时也意味着惰性,起码近期TOM在线还没想进入新领域。无论中国还是美国,还没有哪家互联网公司在无线与传统门户领域都是老大。
记者:怎么评价新浪和TOM两家网站的现状?
王雷雷:新浪是沉睡的狮子,我们这种四不像门户是什么呢?哈哈,也许是筋疲力尽的鬣狗?特嫉妒新浪、搜狐有那么好的平台,就仿佛热带雨林,种根扁担都能发芽,我们则是在沙漠里种树,苦哈哈的。
上厕所都要接电话澄清
在接受采访时,TOM公关人士惊恐地站在王雷雷对面,试图用目光来影响她那位“不听话”的老板。可惜,王雷雷从不擅长掩饰与敷衍,继续口无遮拦。
记者:传言这么猛,你的感受如何?
王雷雷:上厕所时都要接电话澄清,你说是什么感受?这次谣言的规模有点过了。
记者:你说新浪是沉睡的狮子,那如果你能去新浪,是否会让这只狮子觉醒?
王雷雷:你这样问,汪延(新浪CEO)得多难受?家家有本难念的经。
记者:但TOM上季度的利润超过了新浪。
王雷雷:那是一时超过。其实,做公司就如同打游戏,最刺激的只是过程。
记者:传言对TOM网站的品牌挺有帮助。
王雷雷:TOM没必要靠谣言炒作品牌。
记者:董事会方面对TOM网的业务方向有什么建议?
王雷雷:大股东们都是老头儿老太太,不知道TOM做的彩信彩铃是什么玩意儿,他们只是跟我聊些做人的道理。
记者:那你对TOM今后的并购与扩张有什么计划?
王雷雷:这你得问老头儿老太太们去,我的强势在运营,资本运作绝对弱势,只希望股份更迭不要干涉运营。我的存在价值不是做资本交易,我只知道什么20倍、30倍溢价,如果运营收入为0,那20乘0结果只能是0。
王雷雷:我爱新浪,他们的用户规模、浏览量、品牌、收入都让我嫉妒,但对“谣言”,我不会发表评论。新浪,看上去很美罢了,TOM网是穷人。
记者:TOM如今是最大的无线网络门户,新浪则是传统门户霸主,大家都挺看好两家“联姻”的。
王雷雷:规模性收入不代表规模性利润,摊子铺大了,管理与运营成本也会上升。优势有时也意味着惰性,起码近期TOM在线还没想进入新领域。无论中国还是美国,还没有哪家互联网公司在无线与传统门户领域都是老大。
记者:怎么评价新浪和TOM两家网站的现状?
王雷雷:新浪是沉睡的狮子,我们这种四不像门户是什么呢?哈哈,也许是筋疲力尽的鬣狗?特嫉妒新浪、搜狐有那么好的平台,就仿佛热带雨林,种根扁担都能发芽,我们则是在沙漠里种树,苦哈哈的。
上厕所都要接电话澄清
在接受采访时,TOM公关人士惊恐地站在王雷雷对面,试图用目光来影响她那位“不听话”的老板。可惜,王雷雷从不擅长掩饰与敷衍,继续口无遮拦。
记者:传言这么猛,你的感受如何?
王雷雷:上厕所时都要接电话澄清,你说是什么感受?这次谣言的规模有点过了。
记者:你说新浪是沉睡的狮子,那如果你能去新浪,是否会让这只狮子觉醒?
王雷雷:你这样问,汪延(新浪CEO)得多难受?家家有本难念的经。
记者:但TOM上季度的利润超过了新浪。
王雷雷:那是一时超过。其实,做公司就如同打游戏,最刺激的只是过程。
记者:传言对TOM网站的品牌挺有帮助。
王雷雷:TOM没必要靠谣言炒作品牌。
记者:董事会方面对TOM网的业务方向有什么建议?
王雷雷:大股东们都是老头儿老太太,不知道TOM做的彩信彩铃是什么玩意儿,他们只是跟我聊些做人的道理。
记者:那你对TOM今后的并购与扩张有什么计划?
王雷雷:这你得问老头儿老太太们去,我的强势在运营,资本运作绝对弱势,只希望股份更迭不要干涉运营。我的存在价值不是做资本交易,我只知道什么20倍、30倍溢价,如果运营收入为0,那20乘0结果只能是0。