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[转载]投资手记189:随饮杯

(2014-03-01 13:11:31)
分类: 资料

   [转载]投资手记189:随饮杯

   希望每年在博客里讨论三五只股票。数量不多,所以尽可能把质量提高一些。需要说明的是,这些讨论的公司我可能已经盈利超50%,但我认为他还能涨三五倍。

 

   002242九阳股份是我非常尊敬的一家公司,凡是上市以后能够以分红资金超过募集资金的公司,都是我尊敬的公司,这种公司屈指可数,不超过1%。

   九阳股份我尊敬他,但是还不足以打动我,直到ONE CUP出台。

   守正而出奇。这种公司进可攻退可守,最爱。

   我发自内心的相信,ONE CUP是可以改变世界的一款产品,而这款产品由九阳来完成,是再合适不过的。

   作为投资人,我们不是来赚快钱的。如乔布斯所说,我们活着就是为了改变世界。我们的合伙拒绝那些混日子的公司,而专心拥抱腾讯、谷歌、FACEBOOK、苹果,他们才是主角。

   九阳,已经具备主角光环。

   九阳是好公司,但只局限于豆浆机是成不了气候的,

   作为投资人,我们唯一需要考虑的是,如果一切顺利,这家公司是否能变成巨无霸。

   正如四年前投资乐视网的逻辑是乐视网将颠覆路边的租碟屋,今天的逻辑是,九阳的ONE CUP将,让路边的兑水早餐豆浆消失,成为奶茶店、茶水间的标配,料杯从豆浆走向其他饮品。

 

    (齐鲁证券)王旭宁对全体九阳人的新年寄语:“2014 年是九阳创业的20周年,这是一个重要的纪念时刻,但更是一个新的起点。一个二十岁的九阳,一个年轻九阳,去热情拥抱网络时代吧!2014,九阳网络元年!”

  九阳电商默默耕耘了三年多,是OTO 概念下的实战先锋。电商渠道在公司销售占比中超过20%,成为九阳成长最快、最重要的单一渠道,电商占比规模远高于行业对手公司;2013 年双十一,九阳单日淘宝销售破亿元,以绝对优势和翻番的增长稳居厨房电器单店销量冠军宝座。

  电商占比的提升,正在推动九阳线上线下的供应链整合,通过商流、物流、资金流、信息流、服务流等各方面整合实现更优秀的体验和高效运转:九阳试点线下经销商参与网络分销产品的物流配送:在双十一物流爆仓期间,实现了测试客户网络购买后十分钟到货的高效体验;

  九阳整合网络信息,重整新品测试、营销传播和推广流程:网络新品推广使新品测试准确度、速度、成功率大幅提升,全新品类,面条机、one cup 随饮机,均通过网络首发成功推广上市,新品推出速度和成功率显着提升;九阳整合网络分销经销商,实现长尾需求的覆盖,多品类、特色、小众、高毛利的产品组合让九阳在强势的大品牌的激烈竞争下,树立了自己时尚、高端、差异化的产品地位。

   One cup 第二轮目标客户公测接近尾声。根据前期消费者反馈结果,本次公测更加准确地选择了其预定位的细分目标市场深度测试:新妈妈、中高收入时尚年轻人、商务办公市场三大细分人群,测试分两批,首批在北上广展开,次批邀请全国范围符合要求的人群参与,此次公测参与关注报名约10 万人次;2、根据天猫披露数据的大致测算,单机料杯的周消耗约为9 杯(时段较短,仅供参考)

  第二轮公测也印证了我们前期对于One cup 市场拓展路径的判断,即以注重生活品质的时尚白领人群作为核心目标市场,延伸开发亲友市场和家庭外消费的商务和休闲市场的判断。

  第二轮公测重点测试三种消费模式:时尚白领人群市场是one cup 的核心目标市场,自买自用也是本轮测试的重要模式;新妈妈代表三代同住的典型家庭,本轮重点测试购买决策、使用者分开的模式;商务楼宇是白领聚集、工作生活时间最长的区域,也是重点的商务使用环境的模式。

  九阳产品开发、推广中的消费者导向,走在了中国品牌消费品的前列。此轮目标市场研究,将给其针对不同目标人群的营销推广提供更准确的思路。我们预计,3-4 月one cup 产品将正式和广大消费者见面。

 

 

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