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[转载]超越自我:投资周记0031——杰瑞股份

(2012-04-20 01:31:34)
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分类: 资料

文/超越自我

本博投资周记0001就说起002353杰瑞股份(认为它是5年5倍股),实际上在更早时间,我就把002353放在自选股版块,一直关注着。

注意杰瑞股份,源于家乡的一股友重点提到它;而且该细分行业的翘楚就在我的家乡,公司的名字叫江汉四机厂,在高端固井、压裂设备细分行业,四机厂和杰瑞在国内形成垄断竞争态势,四机厂国内排第一,其市场占有率为60%-80%;杰瑞排国内第二,市场占有率为20%。杰瑞在液氮泵车占据绝对优势,几乎垄断国内液氮泵车市场。

(江汉四机厂瞄准更高目标再出发:http://www.chinatradenews.com.cn/founder/html/2011-09/29/content_16956.htm?div=1。目前四机厂产值20亿元以上,年纳税1亿多。听说该厂正在上市申报中。期盼中!)

杰瑞公司高成长分析:

1.行业景气,近年油价高企;在2011年油价处于85-150美元之间,全球的石油市场准收入达到了3100亿美元,同比增长18%,这是行业处于一个高增长状态,2012年,将延续高油价态势,维持行业景气;

2.杰瑞股份在专业领域里面掌握核心技术;

3.业绩证伪:一是年年定单10多亿;二是从财务报表看,公司生产人员、技术人员、销售人员年年都有50%以上的增长,基本认为业绩可信;

4.管理层优秀:几年时间,能把很小的公司做成行业前列公司,就是证明。凭管理层能力,相信今后公司能够上一个新的台阶。

企业在机遇面前,没有灵魂人物来领导,是不可能上新的大的台阶的!

收集的杰瑞公司管理层的资料:孙伟杰http://yt.smesd.gov.cn/xiangqingxw.jsp?biaohao=0517154455

节选:

孙伟杰表示,杰瑞能够获得较快发展,与公司的发展模式和技术创新密不可分。作为国内快速崛起的油田设备与服务供应商,杰瑞发展模式自成体系,目前形成了以油田、矿山设备维修改造及配件销售业务为基础,以油田专用设备制造和油田工程技术服务为增长引擎,三个业务板块协同发展、相互提升竞争优势的独特的发展模式。公司主营板块的联动效应,可为油田、矿山设备维修改造及配件销售业务提供业务机会,同时又可及时反馈现场作业对设备的技术要求,促使公司不断提高油田设备的设计能力和研发水平,为快速成功延伸产业链条奠定了坚实的基础。

作为一家技术导向型企业,在企业发展的过程中,孙伟杰始终坚持走自主研发、自主创新之路,十分重视自身技术水平的提升与积淀。令孙伟杰非常自豪的是,杰瑞目前拥有一支业务素质高、开发能力强、认同杰瑞企业文化的研发队伍,这支队伍长期专注于油田专用设备新产品、油田服务技术研究,保障了杰瑞产品和服务的技术水平始终处于行业的先进水平。孙伟杰说,杰瑞要争第一,靠模仿他人的产品是行不通的,杰瑞必须去做竞争对手没有做到的事情。正是这样的理念,使得杰瑞成为唯一一家可以向客户提供整套岩屑回注设备和作业服务的 国内企业,也是唯一能够制造液氮泵车和2.3英寸大口径连续油管作业车的国内企业。

在杰瑞跨入油田固压装备制造前期,我国的固压设备曾经出现十几年没有变化的境地,正是产品、服务技术的不断提升为杰瑞提高油田设备制造和油田工程服务能力奠定了坚实的基础。短短几年间,杰瑞的固压设备的技术水平超越或赶上了竞争对手,成功打入国际市场,受到国内外客户的欢迎和肯定。

目前,杰瑞生产的石油装备已出口到俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、澳大利亚、中东和非洲等十多个国家和地区,品牌知名度也迅速提升。孙伟杰道:“我们相信,中国能够制造全球最好的石油装备!我们的战略是走国际化道路,目前国外收入占杰瑞收入的27%,我希望看到五年后这一数字能达到60%。”

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