转载于：但斌的博客

        因同行的朋友证件出点问题，耽搁了30多分钟才赶到会场。一进会场，一种朝气蓬勃的气息迎面而来，有吸引力和创造力的公司与平庸的公司从股东大会的场景布置和安排就能明显感受出来。也许是因为阿里巴巴前期股价跌幅过大，很奇怪来的股东不算多，会场未坐满。坐下来观看阿里巴巴自制的讲述企业经验模式的短片，其中讲述残疾人利用阿里巴巴的平台创业获得新生活的内容颇为感人。

        影片快结尾时，马云拿着话筒已站在演讲台上，这又和平常“正经”的股东大会交流的方式有非常大的不同。影片结束马云开始阐述自己的理念和一年来在阿里巴巴所做出的重大决定及其影响。很少有高管在股东大会上畅谈企业愿景、理想和梦想，但马云开场谈的第一点就是阿里巴巴为什么存在？存在的价值是什么？为什么阿里巴巴要树立客户第一、员工第二、股东第三的理念。马云特别强调，一个企业要承担社会责任，应该把社会责任贯穿于工作中，只有将社会责任融入企业的核心价值体系和商业模式中，才能行之久远。他说他在2008年做的最困难的决定就是主动降低阿里巴巴的盈利能力，大幅度降低了会员费入门的门槛，把入门费从5万元人民币下降60%调整到19800元人民币，帮助小企业度过金融危机。不过，这种救人以危局的结果是，受益于交易市场买家及卖家数目继续增长，阿里巴巴公司两个交易市场的总付费会员净增长数为历史最高，达49544名，较2008年第一季度增长47%，增加至481575名。两个市场用户的首季度增幅都创了10年来的最高记录......

        马云说他希望让阿里巴巴成为全球最顶级的互联网公司，成为财富100强的企业，类似于沃尔玛或微软那样的企业，否则他死不瞑目。最近，芒格先生评价，经营比亚迪的企业家王传福既有爱迪生解决技术问题的能力，又是像杰克.韦尔奇一样能够完成所有既定目标的人。能有这样的评价在许多中国人看来可能“简直就是奇迹”。但试想一下，如果中国真的有一天在不远的将来成为一个伟大的国家，势必要有一批有梦想、理想和信念，有执行力、持久的精神和旺盛斗志的顶天立地的企业家产生。这是希望之火，也许能燎原。

    提问环节，阿里巴巴也学着一年一度的伯克希尔•哈撒韦公司股东大会的情形，弄了两个话筒，想提问的人站在话筒后排队轮流发问。我请同行的小李帮我向马云提问我最关心的阿里巴巴整体上市的事情，全世界最伟大的企业很少分主体上市，希望有潜力的淘宝和支付宝能最终成为上市公司的重要组成部分。马云的回答理性、现实、客观，听了较满意。提问环节完毕，最后一幕让人想不到，马云向前来参加股东大会的学生宣布：“我（集团）送给在座每位学生100股alibaba股票，是心意。这100股意味着今后阿里巴巴的股东大会你都可以参加，希望中国年轻人能关注中国电子商务、全球互联网电子商务特别是阿里巴巴的成长并选择长期持有公司股份。”

    对于收到的100股股票，在场学生表示“不会随意卖掉，会好好珍藏，学会坚守使命、价值观和愿景，以此激励自己” 。马云希望阿里巴巴穿越三个世纪，能经营超过102年，不知今天有意外之喜的这80名学生，有几人能珍藏这份礼物直至100年后。

                                                                                        但斌 2009年5月7日 夜

备注：会议结束，我走到马云先生面前问：“马云先生你一年体检几次？”他回答：“两次。”卫哲补充：“全体高管，每年都是两次。”