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节选自<创富志>2007.10
“平价奢华”下,价钱成为消费者重要的考虑因素,但还要求时装带给他们“奢华感”。与此同时,年轻人有一种浮躁心理,买东西经常是即兴而为,不会多加考虑,消费模式变得不理智。
飒拉与H&M为实现“平价”,大大减低成本,又模仿名牌设计,加入潮流元素,把“时尚并带奢华感”的时装带给顾客,最后以“款式多”来满足年轻人不理性的消费模式,再把它们的理念传给顾客,结果取得空前成功,成为模仿对象。
现在就看看社会的转变,以及它带给我们的启示。
“M型社会”趋势席卷全球
“M型社会”是指贫富日益悬殊,低收入层相对增长的社会现象。
日本知名管理学者大前研一,在最新著作《M型社会》中说,全球化后,“中产阶层”将消失,许多人将沦为中下阶层,但是消费者又要求多一点“奢华感”,因此“平价奢华”是未来消费的主流。
一本名为《下流社会》的书预测,日本到2010年,中产阶层完全消失,去了哪里?八成都会变成“低收入层”,据日本内阁府调查,在20-34岁的年轻族群中,有15%受访者认为自己属于“低收入层”。
美国的收入了也日益两极化,贫者越贫,富者越富,在1997年至2002年间,前10%高收入人群的工资有50%的增长,但最低的50%,即一般打工族,工资只有10%增长,财富大部分集中在富人手中,据调查,收入2.5至7.5万美元的中等收入人口日渐减少。相反,2.5万美元以下和7.5万美元以上的两个族群不断增加。由此可见,美国也是“M型社会。”
“M型社会”成功的基石
“M型社会”中,平价、奢华时尚及款式多变,是成功的的三大因素。
低收入层增加要求平价,奢侈风气要求设计符合时尚潮流,浮躁心理要求款式多变。如果不能变通,沿袭旧的方式,就不能成功。“堡师龙”只做到平价,所以并不成功,“路易威登”只做到时尚潮流的设计,但长此下去市场会渐渐萎缩,飒拉和H&M都做到以上三样,所以经营十分成功,维持持续增长。
平价
“低收入层”增加,是否等于他们会减少消费,企业经营越来越困难?错了,相反这是一个庞大的商机。如能打破“低收入等于便宜货、低单价商品”的观念,往“中低层走”,便踏出了成功的第一步。
“低收入层”人数越来越多,即人们对价格越来越敏感,只要抓住这个方向,便是成功的基础。当然亦可以走“高端路线”,但这个市场容易进吗?对手是LV、Dior等在市场上已根深蒂固的名牌。相反,低端市场顾客多,而且没有什么领导市场的企业,所以企业只有往“中低阶层”走。