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    我对作为职业经理人的唐峻先生是高度推崇的，这倒不只是因为他个人曾有过的职业成就，也不因他是我的江苏老乡，而在于唐峻在为他所服务的公司的老板、合作伙伴的遮掩之功。在与唐的交流中很少会得知他说前老板与现老板的不是，或对同事的非议。而只会把这些关系说得比真的还要好。我想这不只是口德，也是一种修养。
    在最新的一期头脑风暴节目中，唐峻兄仍然不失本色地对盛大陈天桥及他们两人之间的关系装饰了一把。他推崇陈天桥的战略思路、肯定他与陈之间互商互量的“草根决策”方式、认可“陈总想抓我就不抓”的分工模式，把盛大盒子路线说成一种“举重若轻”的尝试创建标准的长远工作。在唐峻这样的装修之下，陈天桥的盛大简直成了一座有行有道、富有洞见的仙山洞府了，而只要盛大这么灵，唐峻兄的功劳就是第一份的了，因为在外联上，唐兄算第一人才。

    如果从规模企业的合作团队而论，得唐峻者有福，这恐怕是许多老板都不会反对的说法，如果你得一主事者，平时长长短短，人前人后标榜自己，诋毁老板与同事；而离开后又再给公司来个逆风飞扬式的曝光；或者对什么事情总是推举自己的功劳。这所有的事情沾一样，你就很难受，而同时沾几样，估计你就快疯了。不过人总是种怎样的因就得怎样的果，在我的眼光中，仁厚者得人如唐峻者甚多，而自己不厚者即便自己创业也甚难得人对他的厚道。从这里倒推，我也相当钦佩比尔.盖茨、陈天桥他们，他们能笼得口舌生花的唐峻，不独的是因为他们懂得给足好处，让唐峻兄等有装修的动力；也可见他们的技巧，使唐峻等有传播的题材；更可见他们的功德，知道如何收放，才可让修炼如唐峻兄者也不至于最后忍无可忍，千日不鸣，一鸣惊人。在这个方面来说，欣赏唐峻兄者切不可忘了欣赏唐峻兄的老板们了。