组织工作关键是选好人，怎么选人？这要看我们到底需要什么样的干部？笔者以为我们需要的干部必须具备以下几方面才干。

一、言。即说话，干部的口头表达能力，一个干部不论对上级领导汇报工作，还是下到村组给群众讲国家政策，都需要口才好，让人听的清楚、明白，因此这个可以作为考核干部的项目之一。

二、写。就是书写，写作能力，写总结，写讲话，写报告，写调查，写信息，都需要写作能力强的人，这个是做行政干部的起码条件。

三、决。即决策能力或者判断能力。对于某一项工作，你认为应该怎么搞？或者遇见某一事情，行政应该怎么处理？这就是考验干部的判断决策能力。

四、绩。就是工作业绩，关键看群众的评价。

如果这几个方面都突出，那他就是一个优秀的干部，值得重用，应该提拔。但到具体操作中，如何实施呢？我提一个思路：

比如某镇推选一名副镇长。可以按照如下操作：

一、全县所有符合条件的，都可以报名，报名是自愿的，公开的。

二、笔试。笔试分两科，一是决策判断能力考试，全部是选择题。二是写作能力考试，写一篇文章，比如个人总结，单位工作安排，工作进展情况报告，项目申请等。

三、面试。主要考察口头表达能力。随机抽题，直接口述。

四、将笔试、面试成绩按照一定比例加起来，成为个人笔面试成绩，并按照大小排序。按照1比3的比例，根据排序情况，确定三名初选考察对象。

五、县委组织部对某一副镇长职位的三名初选对象考察，主要考察实绩。将笔面试分与考察分按照一定比例加起来，得分最低的淘汰。确定两名候选人。

六、将两名候选人报县委常委会研究，并交乡镇人大主席团实行差额选举。选上谁是谁。

 这种办法就是两考一选，两考就是考试、考察；一选就是选举。这样的工作可以在年度干部选拔中一次进行，不限于一个镇。

这样做的好处在：

1、让所有符合条件的都参与考试，提高组织工作的透明度。

2、关于笔试面试，这是将公务员录用考试引入公务员晋升中。按照成绩，硬打硬算，确定初步名单，无可非议，公平公正，受群众欢迎。

3、  进行组织考察，确定差额人员，这符合党管干部的原则。

4、  在乡镇人代会上实行差额选举，符合宪法和地方组织法。