经常听一些领导说，我们要把好事做实，把实事做好，感觉这口号真的不错，要真的能做到要求的这样，很多事情就好办了。

　　什么是好事？什么是实事？对于一个单位来说，为员工做好事，就是让员工满意的事，比如福利、加薪、休假或组织游览；而实事是实打实的事情，不是虚头巴脑，不是华而不实，不是虚张声势，更不是哄骗和空头支票，是让员工实实在在的感受到企业为自己做了最需要的事，这样的事才是实事，比如，生病员工的医疗费的解决，突遇灾难员工生活的保障等等。

　　但这应该有一个前提，就是员工对企业的忠诚度。你对企业没有贡献，却一味的让企业给你做好事做实事，这就失去了基本的平衡，企业是人的企业，是大家都要为之努力的集体，所以，人人都为企业着想了，人人都尽力了，企业才有能力为你做好事做实事。

　　但经常听到一些人抱怨，企业没有把事做好，好事没有做实，实事没有做好，为什么呢？比如给员工的办公场所安装空调，如果这空调总是不能正常运行，天气燥热的时候却罢工了，员工就会抱怨，这就是典型的好事没有做实；而再比如组织员工旅游，没有注意安全，让员工受到了伤害或惊吓，就是没有把实事做好。这时，我们不能批评员工，而是应该反省自己，为什么没有把空调安装调度好？在需要的时候能正常工作？为什么在组织旅游前没有进行安全评测或提醒？很多事情，只要认真了，只要有责任心了，还是很容易办好的。

　　好事不办实，就会起反面作用；而实事办不好，就是费力不讨好，所以，我很欣赏这样的要求：第一次就把事情办正确。看似简单，真正做起来却很需要你付出努力的，只有你很认真的对待每一件事情了，才可能向着把事情做正确的文方向发展。那些应付的、敷衍工作的，极有可能要经过多次反复才能把事情办好，这是何等的浪费？

　　所以，把好事做实，把实事做好，还是一个工作效率问题，尽心尽责的办实事，兢兢业业的办好事，这种努力的态度本身就值得称赞。好事做不实、实事做不好，有能力的问题，更主要的是态度问题，把每一件事情都当成自己的事情去办，事情就能办的又实又好，我相信。

　　好事办好，实事办实，就不能搞形式主义，就要踏踏实实，这也是机关和领导工作作风的问题，小事也认真起来了，大事才能不出错，好事才能真的让大家叫好，实事才能真正落到实处。