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42---华硕中国业务事业群品牌总监郑威5月30日演讲(2)

(2006-12-30 21:46:16)
分类: ≡偶的饭碗≡

主持人:谢谢郑小姐给我们做的精采演讲,大家有什么需要跟郑小姐交流的,现在可以给她提问。

问:刚才您刚才描述了一下这个华硕的,以蝉的方式来描述了一下,可不可以理解这就是华硕的定位。

郑威:华硕的定位其实还不行,刚才我说到最重要的还是人的感觉,讲到定位,其实定位我会觉得更理性一点,定位是一个理性的词,但是我讲的是一段感性的描述,我们希望能够通过我们的产品给用户体会到是我们的朋友关心在里面,但是华硕的定位其实要谈到我们产品的定位,其实是另外的一套,如果你想听,我也可以说。华硕本身这个品牌,因为我们有太多产品线,所以要拆分到每个产品线,比如笔记本的定位。

问:品牌推向市场是怎么样定位的?

郑威:如果按照你讲的,我们理解我们品牌是这样的。通常我们是挺感性的,不像设计师。

问:您刚才说你那个品牌个性张扬,但是我们在很多产品上都注重品牌具有深刻的印象,这样是不是形成一个矛盾,就是你们是怎么考虑的?
 
郑威:刚才其实我已经谈过一段极简的风格,其实是最难做到的,其实我们希望不张扬,我们是希望产品不张扬。可能这里面有工业设计要素在里面,我所体会的理念是说我的产品,当然我的品质,其实我们一丝不苟地设计,这里面很多要素,待会儿如果大家有兴趣,能体会到我们每一个细节其实都处理得不错,但是我不要这款产品是非常好的,我们不张扬,其实如果观察到我们全系列产品,它的确不张扬。我希望我们的产品不张扬,但是我的用户在使用的时候,这个好处就是用户使用过程当中,他可以忘记这个产品的存在,他不会因为这个产品有特别绚的某一个要素,比如我们在学大卫的雕像,莫丹把他的手切断,是因为这个手太完美了,你会考虑手臂的完美,你会忽略到它的整体,我们也希望是这样,产品不用那么张扬,不用那么眩目,但是用户在使用当中,可以跟它成为一体。

 

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