一场出色的员工“春晚”
    或许是受央视“春晚”节目的影响。现在越来越多的企业也开始搞自己员工的春晚了。企业员工搞春晚，一来可以增加过节气氛，二来也可以展示员工工作以外的才能，三来可以增强团队的凝聚力。所以，这种员工自发组织、自编、自导、自演的节目，往往可以在参会的员工中获得高度的赞扬和喜爱。
    在珠海昨晚有机会参加了公司员工组织的“威尔之春”企业春晚，并荣幸地作为评委，一次晚会却对我意外地受了一次教育、感动和激励。
    我曾有机会参加过不少企业的类似的文艺晚会，各有特色。有的为了提升晚会的水平，特意邀请外面专业演员来凑个热闹，有的则在花样上没有新意，除了独唱就是对唱，或者是合唱，搞的象一场单纯的卡拉OK比赛。
    昨晚的晚会，完全是公司各部门精心组织的，节目形式上有舞蹈、小品、朗诵、快板、器乐、游戏和抽奖，自然少不了独唱、对唱、合唱。节目的内容上，有许多都是自己原创的，特别是行政部王主任的一段快板书就是把公司的故事搬上舞台，赢得满堂喝彩。节目还鲜有地方特色，不少员工都来自全国各地，这些员工表演的节目都带有家乡烙印的，有湖南花鼓戏、东北秧歌、鲜族舞蹈等。特别是刚从市场赶回公司参加培训的业务人员，在很短的时间里编排了一个集体小品《姜太公钓鱼》，用简单的道具、夸张的手法把一种要销售人员为了目标就要坚持、坚持、再坚持的信念表现出来了。
    如果一定要用专业的目光来审视，那么这样的晚会演出水平自然不值得一表，但是如果站在企业文化建设的角度来审视这场演出，我到认为是获得了十二万的成功。在最后的颁奖仪式上，提供部分奖品并全程参加晚会的珠海移动分公司的一位经理，感慨地说：“这场演出大大超出了他的意料之外。”而我在发言中用三个“高”来概括晚会的成果，节目内容有高度，员工参与有高兴，晚会活动有高潮。
    据了解，本次晚会的所有组织策划工作，公司的高层除了批一笔预算外，基本没有参与活动的决策，全部是有人力行政部牵头，几个骨干策划安排的。更值得称道的是当晚公司董事长和总裁因重要事情无法从外地赶回，在没有领导的督视下，公司其他干部和员工迸发的高度责任性和组织力把春晚这样一件一年一度的重要事情办的如此完美，确实值得肯定。
   一场企业春晚仿佛是一个检阅台，在这上面企业员工的精神面貌、才艺可以得到了充分的展示。平时工作严厉有余活泼不足的干部在台上又唱又跳，又拉又吹，在员工面前展示出了他们亲合、活泼的一面，自然可以拉近彼此的距离，甚至消除平时工作可能产生的隔阂；平时看上去默默不作声的一个普通职员，在晚会上展示自己优美的舞姿、清脆的喉咙甚至是自己原创的剧本，让他们在这种场合中找到一种自信和力量，自然也可以让部门上司发掘出他们工作以外的一种潜能；而在台下为自己部门演员表演鼓掌、呐喊的员工身不由己地上了一堂团队荣誉课。
    与其说企业春晚是一场企业文化大餐，不如说它是一台企业素质的测试仪。在我看来，企业的业绩高低未必代表企业有多么的优秀，而充满人文味的高素质员工的企业才是值得称赞和颂扬的，即使暂时业绩有点波折，只要有了这样的素质，它终究可以在一定的时候突破一切陈旧取得新成就而让所有人感到：“意想不到！”
我相信，威尔科技就应该是这样的公司。
（2007年2月13日）