成功靠组织
失败靠自己
本周有几件事情值得关注。
一是梁甫终于调离车间任许总工的助理,负责塑胶工程技术工作。二是钱明杰终于提拔做成型科副科长。
我用了两个“终于”来描述他们的任职,为什么?
作为两个塑胶业务的开厂元老和功臣,能够又有一个大进步,让我是十分的高兴,高兴之一是他们跟上了公司快速发展的步伐,没有掉队和淘汰;高兴之二梁甫终于有了合格的接班人,这样接班人提拔了,他自己提升了,我曾告诉梁甫如果要提升必须培养好接班人,他做到了;高兴之三,钱明杰一直是个培养对象,但是公司给过他处分降过他的工资,调过他的职,这么折腾他他居然承受住,好样的,走到今天这一步也是他的坚韧和毅力,中间没有仇恨公司和他人,没有去进攻他人,而是默默忍受并加以改进了自己的缺点。做副科长也是水到渠成。梁甫在前一段时间对自己在公司发展的未来动摇过犹豫过,我和许总工以及邱科长及时与他进行了沟通,使得他对自己有了一个更加科学务实的认识,所以走到今天这个岗位上也是水到渠成。
我对在公司中提拔和使用一个土生土长的干部比招聘到一个优秀干部到公司更有成就感。为什么?
一、一般来讲土生土长的干部优点不容易被人认可注意,大家习惯了用原来思维去观察他,往往看到的都是平凡一面,没有觉得优秀,也对他们的未来的能力有担心,总觉得他们只会做什么换了新的岗位恐怕不能承担。我就不同意这样的观点。我认为一个本土干部只要品行优良,只要肯学,愿意学,善于学他们的潜能是不可低估的。公司上下一致同意提拔选用本土干部是对我这个理念的认同,所以很高兴
二、本土干部在与公司一起成长的过程中,时刻把握了公司发展的脉搏,跟上了公司发展的步伐,他们对公司变化的喜悦和自己进步的以及对公司认同、对公司未来的信心自然比刚从别的企业招聘来干部的体会更深切,所以他们在新岗位上一旦迸发,能量也是不可预见的,所以很高兴。
三、梁甫和钱明杰经受了公司对他们的考验,在自己原有的岗位上任劳任怨、不求回报地苦干、实干,顶住了各种压力,克服了各种困难,拒绝了外界诱惑,他们在原岗位上对上级主管和横向部门的配合要求将是他们在新岗位上进行创新改革的依据和动力,他们一定会干出新名堂的,所以很高兴。
我衷心的期望他们脚踏实地做好本职工作,和谐灵活地处理好部门关系,他们一定会给公司带来惊喜的。
本周的第二件事也是值得记住的。
在本周的办公会议上,沈经理凭着高度的责任感对于去上海WH送SM产品车辆安排的事情提出了看法和批评。会上的气氛当场就改变了。原来每周二的会只报告情况,除共性问题外一般都不允许讨论的。沈经理的批评虽然语气上激动了一点,但是心愿和出发点是良好的。有鉴于此,我当场决定把会议主题改变,就目前工作情况开个干部民主务虚会。我先作了主题发言,不就事论事,只谈了最近一阶段快速公司发展后我们干部的思想状况问题。结合自己一年半的体会谈了自己对现状和未来,特别是对各位干部成长的看法。一石激起千层浪,大家都是坦诚想见,纷纷掏出自己的心窝来讲述自己对公司的看法,和现阶段的心理状况。会议足足开了3个小时。会议最后达到了倾诉想法,坦诚相见,消除误解,求同存异、振作精神的目的。应该讲这种形式的会议公司还是第一次,大家平等对待各抒己见,大家一致的看法是:尽管在工作中彼此有不同看法有不同磕碰,但是我们光明磊落,面对面的交流总比会上不说会后一堆好。
坦率地讲,这样形式的坦城的干部交流会连我都是第一次,也没想到大家如此的坦率和真诚,把一切想法和看法放到桌面上,尽管未必能够达成一致的意见,但是这种形式是十分的高尚和珍贵的,我希望这种风气在公司形成。我一直讲我最担心和最反对的是“办公室政治”,大家表面上很客气很和气,彼此却暗地里留一手甚至捅一刀,到最后是公司里帮派林立,四面地雷,彼此扯皮彼此推卸,公司是乌烟瘴气。有正义感的员工要么无法做事要么离职。这样的情况不是在别的公司没有,如果一个公司到这一步了,那么就开始走下坡路了。
我们是个年轻的公司,公司的高层是是非分明、健康向上的团队,自然不允许也不会让乌烟瘴气的坏风气在公司形成。所以,我特别强调团结,几乎每会要提到团结,因为没有团结一切都会完蛋。在我们的工作中由于工作和人的个性自然对某些问题有不同看法,有不同争议。这是在任何一个组织中都无法避免的。可以避免的是如果我们本着“各司其职,各担其责,换位思考,换心交流”的心态,那么完全可以把分歧和争折化解成解决问题的润滑剂,否则就极容易变成一颗颗深埋的定时炸弹。
今天刘义林在《没有任何借口》的读书报告中,记述了作者一些观点,我特意记住了两段,一段是:成功的人靠的是组织,失败的人靠的是自己!还有一段是:我们要用改正自己的行为而不是击败别人来获得成长!对于一个人,你的成功绝对不是你自己单挑的,非的靠组织和团队,无数历史就是如此的验证。项羽的个人能力决不是刘邦可以比的,有一次项羽在城门下下刘邦发出两人单挑的战书,结果刘邦躲避在城门内,不敢出来。就是这样的胆小最后却夺的天下。刘邦靠的就是团队,这也验证了:成功的人靠组织。所以,我们每个人对组织和集体一定要景仰和尊重,对于组织的每个人更要尊重和包容。只有这样才能溶到集体中,自己的才能在有集体的舞台给你施展,集体也依靠你而得到发展,这样才市良性互动。
在今天的董事长办公会议上我又给主管提出了要他们在工作中注意的几点:第一是不要不“到位”,就是不要不进入状态,否则上司会很痛苦;第二不要“错位”,就是不要干错方向了,白费劲,这样你自己会很痛苦,做了努力却没有结果。第三是不要“越位”,就是不要老是想着去做别人做的事,这样别人会很痛苦。同样把这些要求给我们全体干部,你们问问你自己:我工作到位了吗?我工作错位了吗?我工作越位了吗?经常以此检讨那么你们都会有大的进步的,公司的发展才会健康和谐的!
刚才电脑误发了一次。
新一周工作快乐!
周
6月24日
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