成也主持人，败也主持人

谈话节目大多要有一个好的主持人，这个好是什么标准呢，主持人机灵，应变能力强，口才好，知识面广有阅历，最重要的是听话。这样栏目的编导就可以优哉游哉，只要把选题找来，交给主持人，主持人想到哪说到哪，说好了，这期节目就有了，说的不好，也能依靠主持人的知名度，让节目有一定的收视。

成也“统一”，败也“统一”

不知是出于成本需要，还是出于便于观众收看，统一形象的需要，很多同档的谈话节目，形式完全相同，每天播出的节目布景完全一样，只是主持人和嘉宾不一样，所以看节目有看重播的感觉。

 这样的设计有一个弊病，如果每个节目都很精彩那还好说，要是节目的水平参差不齐，同档的节目就都会受到连带影响，因为观众弄不清楚每天节目的内容设置，只是大感觉一样，就认为是同一个节目，万一他那天看的是一个不太精彩的节目，就会影响他对整档栏目的忠诚度，这就有点得不偿失。

成也名人，败也名人

一个栏目做名人内容相对容易，一档栏目都做名人就比较难了，做一期名人内容容易，但要期期做名人内容更难，但是制作者往往会依赖名人效应来拉高收视率，以减轻或者是摆脱自己创作的难度，但是这样往往事与愿违，还是被名人牵着鼻子走，想到哪说到哪，说道最后不知说到哪去了。

这种依赖最大的害处就是，忽略媒体责任，制作者把业绩的产生，完全寄希望于客观，自己该进行的精到的节目设计和内容铺排，没有进行，或者是做的不够，本来期望收视率挺高的节目，也会出现滑铁卢，久而久之，嘉宾也不愿意来这样的栏目了，这可能就是名人访谈节目自生自灭的原因吧。

谈话节目要火，得依赖智慧而非形式的不断变化

成功的主持人不是孤立的，他的背后一定有一个创作团队的支撑，有非常凝练的背景资料，有一个合乎逻辑的故事进程的策划，主持人是在这个雄厚的基础上，对导演的意图进行个性化的展示，而非想到哪说到哪。

节目形式上的创新只能使观众产生短暂的新鲜感，而内容是让观众忠诚的关键，我们所需要做的并不是不断的改变形式，而是在一种形式中加入最有效的内容，所以说质量才是我们的生命，这个质量不是轻易获得的，是我们在长期的实践中，看到了人们的生活中到底发生了什么，那才是我们创作的源泉，也才是节目的生命。

任何一种创意都是来源于社会存在和社会需要，一个合理的策划，故事的铺排，都是要把一个吸引人的故事，通过一个一个的悬念，链接起来，让他给倾听者足够的理由，必须听！这种把人们熟悉的生活陌生化的过程，就是在人们熟悉的生活中，发现并表现人们并不熟悉的某种心理和情感，这就是人们常说的：人人眼前皆有，人人笔下皆无的东西。

 每一个出现在谈话节目现场的人都要有其功能，这就是角色化和、功能化的问题，大家都是现场的参与者，倾听者，这些元素的集合，才是我们要传达给观众的信息、故事和观点，缺一不可。一个谈话节目的内容要是那么吸引人，而且让人觉得非看不可，它的形式就一定会被忽略，因为人们被吸引的是精彩的内容，这个内容就是节目的智慧所在，这是靠对生活的理解获得的，而不是凭空获得的。

不经历风雨，就别想见到彩虹。形式只能让观众新鲜几天。智慧引发的创新才能不断的给人故事、信息和观点，形式上越简单，智慧含量就越高。因为它已经不依赖形式了，必须依靠智慧。