五谷道场又活了！而且还挺高调。

记得当年五谷道场以“非油炸，更健康”冲入方便面市场，立刻搅起了冲天波澜。传统的方便面巨头们甚至联手封杀它。

结果，后来五谷道场自己资金链断裂，出师未捷身先死，估计其他大佬们都松了口气。

然而，只要是存在的，总是合理的。只要是市场需要的，总有生机。

当年，五谷道场的“非油炸”定位，使得消费者有了一种全新的健康选择（至少听上去如此）。这正是蓝海战略的典型案例。

总是有人识货的，于是，中粮出手了，1.09个亿接盘，然后五谷道场重出江湖。这次，可不再是“一个人战斗”，而是“站在巨人的肩膀上”。

1.09亿，不贵。一个准确的定位，一个知名度不错的品牌。中粮捡了个便宜。

那些“油炸”方便面的大佬们呢，现在还想联合起来封杀中粮五谷道场吗？还能封杀吗？

他们更应该把精力转去研究消费者，研究新产品，打造品牌，打造定位。因为，只有在消费者心目中获得根深蒂固的定位，生意才能根深蒂固。