向奥巴马学习品牌建设

今天上午的央视新闻节目报道,1600万美国人收到同一份邮件,发件人是奥巴马,内容是希望美国人民理解和支持他的政府挽救美国经济下滑的新政.

毋庸置疑,奥巴马不仅是美国的一个耀眼的品牌,也是令世界瞩目的品牌,很多专业人士都会从品牌设计、品牌营销层面总结奥巴马在个人品牌建设上的成功。但是真正关注奥巴马品牌成功的企业家，不能被眼花缭乱的表面动作所吸引，还应该理解其品牌真正成功的原因，这就是信仰、战略、团队和行动原则。最近在一本杂志看到了一篇奥巴马给管理者上的七堂课的文章，在我眼里，这篇文章就是是对奥巴马品牌成功深入系统的总结。现摘录与大家分享。 

奥巴马的成功改写了历史。这个希望最渺茫的候选人之所以能成功当选，关键在于他一手打造的团队。奥巴马的成功给管理者上了七堂课。

1.球形团队。奥巴马的组织呈现球形：中间是紧密控制的核心，四周被自我组织的小团队所环绕。这样，奥巴马的团队成功地扭转了在资金、营销和分配方面所存在的巨大不对称。

2.不报复。当麦凯恩在9月份用负面广告攻击奥巴马的时候，奥巴马的团队并没有寻求迅速的报复，却采取了截然相反的方式，即募款活动。

3.战略最小化。奥巴马的团队并未浪费精力去夺取新闻战线、玩弄选举系统、要挟政治党派，或者给竞争对手拆台。相反，奥巴马的阵营尽可能将战略最小化。

4.目标最大化。他们一直在将自己的目标最大化，不断延展，并且突破它。

5.扩大统一战线。奥巴马主张，我们不是拼凑在一起的红州与蓝州，而是团队一致的美利坚合众国，我们最急需的是统一整合的市场。

6.真正的权力。奥巴马已经学会了使用真正的权力：那是一种激动人心、引领潮流、给人信念的权力。

7.改变世界的理想。在奥巴马结束大选之前最后一场演讲时，他说：“让我们改变这个世界。”在21世纪，再没有比改变世界的理想更具有竞争性了。

作者：杨曦沦，品牌战略驱动专家，奥运品牌模式第一人，首席执行官品牌管理有限公司首席架构师。著有《奥运品牌模式》，《CEO品牌之道》。欢迎与作者探讨您的观点。Email: ceopaul@163.com 电话：010-64679588