分类: 书越读越薄 |
一个朋友曾问我,当你一个人生活在孤岛的时候,你是愿意选择和一个人相处,还是和一堆书相处。我的答案是选择和人相处。但是在现实世界中,读书却是一件很有乐趣的事情。我看书的方式属于浏览,在字里行间也偶有心得,在这里记录下来与大家分享。
书名 |
作者 |
曦沦注脚 |
战略历程:纵览战略管理学派 |
(美)亨利明茨伯格等 |
作者是美国管理学界一位具有创新精神的学者。这本书就向中国哲学大家冯友兰为外国人写的“中国哲学简史”,简明扼要。对于必须关注战略的企业家来讲,战略是一种选择,有时还是一种偏好。书中介绍了设计学派、定位学派、企业家学派等十种。它有助你走出盲人模象的境地。 |
21世纪组织――组织的未来之路 |
(美)苏比尔乔杜里等 |
这本书是给那些能造就大品牌的大企业CEO看的,他帮助企业家跳出传统的,狭隘的企业经营理念,通过组织设计,领导人才以网络思维构建全新的生活体系。 |
竞争战略 |
(美)迈克尔波特著 |
竞争者会和你一样知道如何制定战略,而你要专注的是如何赢得胜利。 |
赢利 |
《美》亚德里安斯莱沃斯基 |
作者是《发现利润区》的作者之一。这本书勾勒的23种赢利模式,构成了一个“赚钱的艺术”的精髓。每一种都给不同企业提供了一种可实现的选择。用画画来比喻,就是提供了一个画画的基本技法,但是要出杰作,必须创造性地运用这些技法。 |
直觉 |
(美)让舒尔茨 |
企业家在不确定的环境下迅速作出结果证明是英明决策的思维方式。 |
管理百年――20世纪管理思想与实践的批判性回顾 |
(美)斯图尔特克雷纳 |
作者是一位资深记者,所以书写的通俗清晰。这本书让管理者明白管理是与时俱进的,千万不要将在MBA课上学到的陈旧的管理理论照搬到管理实践中去。“管理只有恒久的问题,没有终结的答案”。 |
基业长青 |
(美)詹姆斯C柯林斯等 |
每次阅读都会给你灵感,超越你经常接触的似是而非管理理念。作者列出5-10个伟大公司的标准,但是“高瞻远瞩公司的成就绝不只是创造了长期的经济报酬而已,它们已经融入社会的结构里”是需要有抱负的CEO牢记的。 |
跨位 |
(美)艾尔强森 |
对《定位》一书的挑战:“定位不在产品本身,而在消费者心里”非常精辟。作者建议那些在行业排名屈居第二或者第100位的又想成为第一的公司CEO阅读。其中“五种动机圈”模型在企业定位中具有现实指导意义。 |
娱乐经济――传媒力量优化生活 |
(美)米切尔J沃尔夫 |
作者是世界顶级传媒娱乐公司的首席顾问。中国的娱乐业开始运用商业法则取得成功,这里要告诉你如何运用传媒和娱乐让你的商业活动与众不同。 |