今天去看了一个项目，有些思考。

1、  这是一个刚被一个企业接盘的项目，定位高端都市综合体，有酒店、公寓、写字楼、商业、豪宅组成。

2、  要做自己擅长的事情。接盘企业是专业做投资的，但不懂开发，接过项目后，盲目对项目定位高端，面积段两三百以上，还要做商业大平层，更重要的是，先开发商业和酒店地块，后开发住宅地块。这些流速很慢，现金流一定非常吃紧。

3、  产品要纯粹。既然是高端项目，就不能出现低端，或者说小面积产品。

4、  高端项目，一定不止是产品高端，更重要包括配套、服务、体验、理念等。

5、  选择大于努力。营销操盘的是曾经的好朋友，天麓阿森，听了他很多故事，有点传奇，但也有点可惜，赚了两三千W，几个关键节点的选择，都失去了，一次他父亲的投资亏了2000多w，另外服务的企业上市未成功，另外没有投资一些固定资产，还有后续开办的企业碰到疫情影响严重。当然，这些不能说是损失，对于漫长的人生旅程来说，是宝贵的经验和财富。

6、  聚焦。一辈子说长也长，其实也短。事业上还是应该全力聚焦，才能产生巨大的累加效应，一定要垂直精进。而生活上，可以更加丰富多彩，可以横向发展，享受多彩的人生。

7、  团队。做任何事情，需要团队。工作如此，生活也是如此。工作需要的是充分信任、人品过硬的团队，而生活上需要的是朋友，没有朋友，日子一定是枯燥的。而朋友和团队，都是需要投入的，而且是先期投入、主动投入、大方投入。

8、  顶层设计。做项目操盘，特别是难点项目，一定要寻求最高层的支持，从顶层设计上做好沟通、规划设计，进而指导下面各个维度的事情。当然顶层设计能否做好，和决策者的认知有关系。

9、  成功的要素：强大的事业心、行动力、坚持不懈、延迟满足感、深度学习能力、注意力与聚焦深耕、洞察力与悟性、团队协助能力、沟通表达能力、算账、惜时如金、自我管理等