干工作难，搞管理难，做一名合格的中层管理者更难。

     今天下午开会，谈到所谓的管理，我只能用“擦屁股”论调来阐述如何成为一名合格的中层管理者。

     时下不管是朝廷县衙，还是大小企业，中层管理就像是个怪胎一样存在，本来有工作领导、老板直接安排就是了，为什么还有经过所谓的中层干部来上传下达哪？这里面有个很深奥的问题，那就是“屁股”的问题，因为上司的屁股绝不可以被你的下属看到，不然威信何在？下属的屁股绝不可以被你的上司看到，不然有何脸面？怎么办呐，为了不让屁股大白于天下。于是乎就出现了中层管理一族。所以中层管理者的主要工作就是擦屁股，既要擦好上面的屁股，又要擦好下面的屁股。哎，难呀。

    咱们齐鲁大地曾经出现这么一个真实的故事：局长与科长一同乘电梯，局长放了一惊天动地之屁后对科长说：“你放屁了。”科长连忙说：“不是我放的，我听声音是您这边传出来的”局长脸一红，手一摆，嘟囔了一句：“是吗？”不久科长就被免职，科长很郁闷：“我兢兢业业，勤勤奋奋的工作，咋就一下被免了哪？”局长在说：“屁大的事都担当不起，还要你何用？”

    看到了吧，这就是没擦好上面屁股的后果。领导也不是神仙，也有七情六欲，也会犯糊涂做傻事。但为了顾及自己的面子，他绝不会说是自己指挥失利，他会毫不脸红的大骂：这是谁“撅腚”的？

这时候一位优秀的中层领导者出现了：“不好意思，本来是您“撅腚”我就办的，但是我不小心“撅腚”就办了，我愿承担一切损失。”领导也许会勃然大怒：“你怎么会犯这么低级的错误呐，写份检查，下不为例。”这样的中层领导擦屁股工作就做得很到位，会得到很多的奖赏。

这时候一位不负责任的中层领导者出现了：“报告领导，您也没”撅腚”，我也没”撅腚”，是我的下属擅自”撅腚”办的。”领导也许会心平气和：“那好，把他开除。”这样的中层只会擦上面的屁股，根本不管下属屁股，是一位自私自利，没有人缘的中层，也许会获得一定的奖赏，但下属一定会骂他马屁精。

这时候一位不合格的中层领导出现了：“报告领导，这本来就是您“撅腚”的事情，我这里有您的指示精神，我是照您的吩咐去做的。”哎，这位中层领导以后怎么干工作哪？还是回家擦擦自己的屁股吧。

所以，擦好上面的屁股是工作中的关键所在，一定要让你的下属知道，你的上司的屁股是那么的干净，是那么的无暇，虽然大家都知道上司的屁股永远是臭烘烘，但只要中层努力，只要中层会擦，上司的屁股就永远是一个美丽的传说，就永远的像一朵洁白的菊花。

上面的屁股擦好了，下面的也不能不擦呀！！！只有下面的屁股也擦好，你才可以高枕无忧，安安稳稳去吃喝嫖赌。

俗话说：“授人以鱼不如授人以擦屁股”，干工作也未必就要亲力亲为，要学会分担，要学会让下属去干。中层管理者管理好下属的首要任务是：给他们机会，让他们锻炼，不要让他有后“股”之忧，哈哈，股者，屁股也，如果你的下属整天担心下岗，担心工资，担心被上司骂，担心做错事，怎么还有心思做好工作？这时候一位优秀的中层领导一定要给他吃下定心丸，保护好你的下属，让他知道：你错了是我安排的，你做对了成绩是你的，但是是我领导的。出了问题千万不要把责任推卸到下属身上，因为同样的错误发生在你领导失误上，很可能得到一顿臭批而已，但发生在下属身上，会变的后果很严重，也许你的下属会因此被炒，当然你还是脱不了干系，挨骂还是少不了的。因此，别让你下属的屁股脏兮兮的暴露在你上司面前，要学会擦，要好好的擦，为你的下属擦出一个美好的未来，这样你就可以高枕无忧，你就可以在爬山踏水寻镜中花问河边柳高叫春…..天来了的时候，不必担心没人干好属于你的本职工作。

因此说：不会擦屁股的中层不是一个好中层，好中层的主要工作就是擦好你上司和下属的所有屁股。

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