4个理由,独立的口碑可能走得更好
(2009-10-11 16:04:24)
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IT==挨踢
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生活服务领域目前来说还是群雄割据的局面,虽然阿里集团在B2B、网购、第三方支付领域都呈现出绝对的领先优势,但生活服务均是一个例外。目前爱帮、酷讯、58同城等都还是比较有力的竞争者。
口碑网08年6月与中国雅虎合并,09年8月又与中国雅虎分道扬镳,同时并入淘宝网,历史一年的合并可以算是正式宣告结束了,这一年时间即是浪费了中国雅虎的时间,同时也使口碑的信心受到相当的打击,一年前与雅虎合并时是朝气蓬勃,一年后与淘宝合并我们已经没有一年前那样的自信了;虽然名义上是一个公司,口碑作为中国雅虎一个商务技术部,但实际是按照两个公司在运作。中国雅虎的工作地点在北京,口碑的工作地点在杭州,分隔两地是一个非常严重的问题。
此次并入淘宝,对于口碑来说虽然福祸尚难定论,但与雅虎分开终究是有利的。个人一向比较倾向于口碑作为一项独立的业务,未来生活服务的市场远比网购市场要大,
首先,口碑网已经不能算是一个小网站,在生活服务领域也是领头羊的位置;淘宝卖的商品,而口碑卖的是服务,实体可见的商品与虚拟感性化的服务整合在一起想必是不太合适的。
其次,十年前网购似乎是不太可能的事,但今天网购占到消费零售总额的1.5%,淘宝09年上半年的交易额已接近于08年全年的交易额,而且正以飞快的速度增长,生活服务领域在10后所创造出的市场会远远地超过网购,口碑有这个潜力,也有这个能力。
再次,目前携程、艺龙等专注于酒店预订已经取得相当的成功,那么家政、旅游、房产、餐饮等均涉足的将取得更大的成功。这就像当当、卓越专注于图书/音像,京东卖3C产品,红孩子销售母婴商品取得的成功,淘宝则是综合的,一样成功。这不是垂直与综合的问题,垂直与综合都会有很成功的大站,口碑有这个财力、人力、物力。
最后,口碑作为大淘宝的一环,个人觉得还为时尚早,雅虎时期口碑对于自己的发展策略就令人觉得不够坚定,口碑始终是调整自己去适应某个比自己更大的站,没有真正属于自己的方向,而且并入淘宝后在“大淘宝战略”这一阿里战略核心之下,这种情况只会变得更严重,淘宝有2000多名员工,而口碑是200,在淘宝之下显然得到集团的支持显然不如独立来得更多。
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