1、上午早点上班，上午正常上班的效率远远大于晚上加班的效率。创业狗别上午不去上班，晚上非要通过加班让自己显得很付出、很辛苦的样子，员工又不是傻子。当然，如果既定的目标或关键的时间点无法完成，该加班还要加班，这没啥可商量的。

2、高效的制定每天的工作计划，必须完成不超过三件重要的事情（安排太多的事情，只能证明你完全没有计划能力，日理万机的企业家除外），让自己有足够的时间解决随机的事件，把更多的时间留给和团队的沟通、交流。

3、自己没想明白的方向和目标，不要扔给团队。浪费团队的时间、精力、资源就是在浪费自己的时间、精力、资源。创业者一个拍脑袋的想法，团队几十人跟着拍脑袋，瞎忙活。

4、要投入时间和团队共同建立主要的判断准则，并把决策的权利和责任交还给每一层的实际负责人。决策能力和决策效率提升了，团队里就大大减少瞎忙活不出结果的人。让团队在晴天中前行是创业狗的责任，而不是让团队天天在浓雾里工作。

5、学会和大部分的约见说不，因为大部分真的什么用都没有。如果一个商业约见你内心感觉不到任何心动和价值，见面的话也100%毫无价值，会议同理。清楚的了解自己和企业想要什么，可以让商业会面和会议的效率大幅提升，省出来的时间难以估量。

6、把会议和商业沟通都放在白天。晚饭回家吃，老婆孩子热炕头。