2006年对于我而言是个不一般的一年,是这一年,我作为80年代的创业者,出现在了超过200家的主流媒体上,平均每一天都会有一家媒体进行报道。
这里也特别感谢媒体和用户对于我们的支持!
这样的宣传起源于年初的一个功利的想法,说实话,我对媒体对于我报道什么兴趣也没有,在2006年之前我们是没有市场部的,2006年成立了市场部,市场部的老大就苦了,花钱宣传我们没有任何优势,因为我们的资金实力和资源和竞争对手相比,确实有着明显的差距,而且专业类网站可宣传的点又明显不够,最终聪明的市场副总想到了我这个素材。
2006年以前,我并不喜欢被媒体专访,我是一个“闷骚”的人,不太会“卖骚”,不会讲故事,只会讲原则。不过,市场推广和我们未来发展的方向是一致的,而且也无需花一分钱(200多家媒体,没收过我们一分钱,收钱的我们也不做),我心甘情愿做这个棋子,并最大可能发挥棋子的作用。
于是,有了《中国企业家》的封面报道,然后又在我们副总的建议下,有了几个《中国企业家》报道的80后的小聚会,小聚会上又有了CCTV2的《对话》,高燃、戴志康、茅侃侃,一切就这样下来了。
有人会问,经常接受媒体采访,反复讲相同的话,累吗?如果是2006年以前,肯定累,现在不累了,因为这符合我们的发展,是我的工作,是我喜欢的事情。还有人问,这是否会影响工作?当然,说不影响才见鬼呢,但是失去的和收获的还是成正比的。
2007年就要到了,2006年是个得失兼备的一年,一个完整的团队和运营体系从2006年建立了起来,也可以更好的去面向2007年。
2007年表现的好坏很大程度取决于2006年的准备和布局,我们必须清醒的面对2007年,接下来的时间,除了已经敲定的媒体和学校演讲,春节前我们将不再有任何这方面的工作了,因为就现阶段而言,2007年的布局和计划比媒体报道重要的多,泡泡网和汽车之家,2007年都会有一个快速的成长,我们始终还必须是一个踏踏实实做事的年轻创业团队。