回忆1996年设立新公司的一次策划(下)
(2014-01-09 13:07:09)
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分类: 往事回忆 |
前言:在2011年6月,我写了一篇博客:《回忆1996年设立新公司的一次策划》(上),最近一位网友在评论中问我,这篇文章的(下)呢?我找了一下,的确没有。是我糊涂忘记写了,还是发表了之后被管理者删掉了?已经记不清了,我觉得多半是后者。不过,现在已经到了2014年,我再重写一下,不至于被删吧?如果被删,那也就没法了。
(接上篇)
在周六我按计划入住了新加坡的一家酒店。
我有两位原同事小王和小俞当时刚好在新加坡工作,他俩与我在冶金部自动化所里是同一个小组的,小组有六个人,我是组长。这次既然我提前一天来到新加坡,自然就借此机会和他俩见面了。因为我和他们很熟,彼此很信任,所以我也没隐瞒我此行的目的。他俩得知后,表示很敬仰万总,希望也能见他一下,于是我对他们说,你们明天下午五点前到我的房间来。
周日下午,他俩先来到我的房间,五点整,万总敲响了我的房门,如约来到。
当我打开房门时,万总一眼就看见在房间里面的小王和小俞,万总先是一惊,感到有些意外,显然在他的概念里,房间里面应该只有我,他眼神里露出了些许不安和疑惑,不过万总在一秒钟之后就冷静了下来。我连忙介绍说,这是我原来的同事,现在在新加坡工作,听说你要来,特地来拜访和请教。此时小王和万总一边握手一边说,“万总,很高兴认识您,您是干大事的人……”,万总微笑着回复了一句:“其实大事都是由小事积累而成的。”由于和香港J先生约的是晚上7点见面,所以小王和小俞他俩呆的时间不长,就告辞了。
不一会儿,J先生打来电话,约我们到酒店的餐厅去吃晚饭,于是J先生、万总和我三人在餐厅会面了,由J先生埋单,大家一起吃了晚饭,饭后在餐厅的会客室里进行了关键的会谈,J先生先要了一盘水果,然后严肃的会谈就开始了。会谈一直进行到午夜,J先生的烟瘾很大,一支接一支,很快烟灰缸里都放满了烟头,房间里面的烟味很大。
会谈的主题当然就是请万总出山来创建一个新公司的事情。会谈一开始,先由J先生谈他的想法,他的意思是打算出资100万美元,请万总当总经理,创建一家企业。他一开始提了一个条件,就是要万总承认八九事件他做错了,以此作为先决条件。听到这个条件,万总毫不思索地拒绝了,于是会谈从一开始就陷入了僵局。
不过,我觉得J先生还算灵活,他稍微停顿了一会儿后说,这样吧,这件事情谁对谁错,让历史去做结论吧!咱们现在不评是非;但是,我希望如果由你来组建公司,那么今后你不许再介入政治,只一心做企业,这能做到吗?万总说,关于这点,我可以承诺。于是,由于J先生的让步,会谈得以继续进行。
既然万总同意了不再介入政治这个条件,那么下面就由万总提出办公司的设想了。
万总说,如果你给我投入100万美元,那么我计划用十年的时间,把这个公司打造成世界100强以内的企业。万总进一步解释说,我不必说在中国境内比较会怎样,因为过去的事实已经证明我可以做到在国内领先,所以我的新目标是世界100强。J先生显然对这个目标很赞赏。
万总接着说,现在是1996年,如果我在香港把这个公司建立起来,到明年七一,香港回归祖国,公司也就顺着这个机会归属到了中国,这就顺便解决了我的身份问题了。(注:万总由于那个八九事件而以难民身份流亡法国,所以直接回国办公司是不现实的)
其实,万总在此时也不可能对新公司的策划有非常详细的方案,今天只是解决一个沟通的问题,至于公司注册等等实施方案,还有待细化。因此万总问了一句,今天我同意了,那么从现在起到开始着手注册公司,大概要等多长时间呢?J先生说,大约两个星期吧。
万总知道,J先生的公司是有中国军方背景的,而万总属于敏感人物,没有中国最高决策者的批准,J先生的公司是不可能聘用万总的。因此当万总听到J先生说两周后就可以给他回信儿时,对他如此有把握感觉有些惊讶,因此不禁对J先生说,你们在最高决策层有很大的面子啊!J先生不以为然地说,刚刚结束的台海军事演习(指1996年3月大陆为表示反对台独的决心而在台湾海峡举行的大规模海陆空军事演习),我们还给了他很大面子呢!
半夜12点,会谈结束,J先生告辞走了,我和万总分别回到各自的房间,次日万总去了台湾,而我则回到了北京。
回京后,我一直在等香港方面的消息,两周过去了,快三周了,也没任何消息,我忍不住给香港的J先生打了一个电话,询问万总的事情办得怎样了?J先生说:别提了!当我把这个事情向上级汇报的时候,被上级领导批评了一通,说“你这不是没事找事吗?!”
就这样,此事就不了了之了。(全文完)