今天又是忙碌的一天。

 

早晨，加拿大使馆的文化官员带着一个来中国访问的加拿大人来我的办公室会见，这个人是加拿大比较重要的一个艺术方面的推动者，是加拿大港湾艺术中心的CEO。遗憾的是，我只能给他一个小时，我中午还有另外一个会面，和从伦敦来访的英国文化委员会总部的一个理事会成员吃午饭。

 

虽然和加拿大人的见面只有一个小时，但我们谈的非常开心，尤其我谈到我们的一些未来计划，他的眼睛都亮了，他说那也是他一直想做的，他很热心的给我展示了一些他的艺术中心的资料，很棒，海湾艺术中心是一个旧的码头改造的，加拿大政府投入了大量的金钱和支持力量，把一个废旧的码头做成了一个非常漂亮且有自己独特风格的艺术家基地。

 

当他知道我们所有经费都是靠自己筹集时，他吃惊的不得了，在他的逻辑里，我们做的是关系到国家的形象和未来，帮助我们是政府的职责，而且，否则，政府收税干什么。呵呵，我告诉他，我们也是纳税人，而且我们纳的是文化娱乐业的税时，他的嘴都合不上了。文化怎么会和娱乐在一起？同样的政策？但，这就是事实啊。也许以后会好转吧，新的法例开始谈到文化艺术事业和文化创意产业，首先，这个定义，已经开始为将来的政策性转变打了一个基础。

 

他知道我们在没有任何支持下做了10年，他认为一旦政府来支持我们会发展的更快，我倒不是那么看，因为，一个艺术团体的力量和金钱有关系，但不是解决了金钱的问题就万事大吉了，更重要的是创作和人才的培养和储备,现在文化创意产业成了新的热门词，真正做事的人反而更需要冷静和坚持。

 

我的观点是政府不应该仅仅充当一个钱袋子的角色，更重要的是推动文化立法、推动免税制度，推动艺术基金会的发育。。。。。只有真正的制度性和法律性的让整个社会的资源开始来关注文化和艺术，才会有更大的发展可能，太令人兴奋的东西往往持久性不够，建立有效的推动系统永远比喊口号有意义的多。

 

一个小时的会见大家效率蛮高，为将来的合作打开了若干窗口，尤其是他的港湾艺术中心曾经帮新加坡国家剧院培养了5个高层管理人员，更让我对他的艺术中心感兴趣，也许，未来真的可以一起合作一些事情。

 

我让助手带加拿大人在团里随便走走，看看排练和资料，匆匆赶去英国文化委员会吃午饭。

 

英国这次来的人也很重要，严格说，是来了个财神爷，他既是英国文化委员会的主席之一，同时也是万事达卡的主席，以前是BP石油的CEO。

 

所谓吃饭，其实谈的还是工作，一个小时下来又有不少事情开始酝酿。

 

说了半天，好像跑题了，题目不是说一夜情和生孩子吗，怎么想工作汇报呢，别急，这就说一夜情和生孩子。呵呵

 

这其实是我今天忽然想起来的一个比喻，和他们2个人的谈话，我都用了这个比喻，这个看起来比较不绅士，但直观而容易理解的比喻。

 

这些年来，我们做了无数的国际合作项目，但我觉得就象一夜情，一个国外的团来中国，请我们看他们的演出，他们来看我们演出，或者我们帮他们安排演出，大家一起做个短暂的工作坊或者大师班，看起来热热闹闹还挺兴奋的，然后就结束了，过不久，又是一个新的合作项目。。。。

 

这种短期的项目我们真的做了很多，或者说太多了，我希望以后多些长期的合作计划，比方说3年或2年的合作计划，改变以往的文化交流的方式。

 

大家一起制定一些长期的合作和资源共享计划或人才培育计划，先开始互派人员做研究和考察确定合作方式，然后开始分阶段的进行初步合作，最后在项目末期形成一些结果，如果能做一个合作演出更好，但要看机缘，做个演出是目的但不是唯一目的，太现实的计划往往也没什么劲。

 

他们被我的比喻逗的乐的够呛，而且，他们非常愿意大家一起“生孩子”。。。哈哈

 

他们都问，“什么时候开始生呢？”

 

我的回答“已经开始恋爱了，今年11月是法国国家编导中心，明年年初是英国伦敦，5月是荷兰。。。。”

 

生孩子肯定比一夜情复杂，但看到孩子出生会更有成就感。

 

2008和新的文化创意产业新政策，来和我们谈合作的人越来越多，尤其现在是各使馆和文化机构开始制定下一年计划的开始，他们问我目前的工作重点是什么，我的回答是“选择、拒绝、优生优育。。。”

 

以后，该一夜情还一夜情，但孩子一定要生，但我们严格执行计划生育，一年，最多生俩！