我喜欢读书。但平时因工作繁忙，很难抽出大段的时间买书和读书。所以我买书的主要途径，一是亚马孙英国的网站，另外一个就是机场的书店。亚马孙英国网站可以买到很便宜的英文原版书，价格往往仅是亚马孙美国的一半。这个小诀窍是我读书时知道的。而因为平时出差很多，往往到了机场后也会先买一本书，在候机室和飞机上读，几个航班下来，一本书也就读完了。既解决了旅途中枯燥疲劳的问题，又可以享受读书的乐趣，可谓一举两得。

最近看了一本书，是INSEAD的管理学教授W. Chan Kim和Renee Mauborgne合著的“Blue Ocean Strategy”（蓝海战略）。其副标题就是“超越产业竞争，开创全新市场”（How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant）。 这是我几年来看到的最好的管理学著作之一。以前以为Michael Porter的竞争三部曲已是策略研究的登峰造极之作，但看来随着时代的发展，新的管理学思想仍然层出不穷。

蓝海战略就是企业通过分析原有行业的买方价值元素，来跨越产业竞争，重建市场和产业边界，以开启巨大的潜在需求，并超越传统的“红海战略”。书中列举了重建产业边界的六种途径，其中之一就是“跨越时间”，也即看清潮流并利用潮流创造蓝海机会。

世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。比如互联网的兴起，全球化，环境保护运动等等，潮流成就了一批企业，也毁灭了一批企业。透过时间看市场，找到顺应产业变化的新的买方价值和商业盈利模式，企业可以开创蓝海，投资者则可以发现潜在的牛股。比如，苹果公司看到了非法共享音乐下载这个潮流并加以利用，创建了iTunes网站，不仅一举占据合法音乐下载市场的70%，而且大大促进了iPod的销售。公司的股价也因此涨势如虹。

书中同时提出了评估潮流的三项原则，即潮流对公司的经营有决定性的意义，不可逆转和有着清晰的轨迹。

比如，节能是中国的大趋势。这个趋势，或称潮流，对于高耗能的企业和新能源企业来说，都是有重要意义的。相反，对于成衣制造企业来说，则不会对经营有决定性影响。而款式，面料，品牌，营销和渠道更有决定性的意义。产业转移和消费升级则是成衣制造业的大趋势。

再比如，人民币升值是不可逆转的大趋势。而东南亚金融危机对金融服务业的影响是暂时的，是可以逆转的。

另外，潮流或趋势应该是有着清晰的轨迹，是可以把握的。像新能源行业，固然节能是大趋势，但新能源的开发利用成本通常高于传统能源，其发展有赖于政府政策的大力扶持。如果政府对各种新能源的政策仍未清晰，而企业没有看清潮流的轨迹就盲目投入，则风险也很大。

那么，中国目前有哪些对产业发展有决定性影响的不可逆转的轨迹清晰的大趋势？这里试列举一二：

1.       人民币的长期升值。

2.       节能和环保

3.       经济的快速发展导致的国民消费能力的提升-消费品行业的发展。

4.       金融服务业和医疗保健业的兴起

5.       信息技术的发展和政策的开放-大众对媒体的消费模式的转型

6.       中国零售业的整合。

7.       强国梦-军事工业的发展。

8.       具有比较竞争优势的产业向中国转移

找出大趋势，并跨越时间来想一想，再过若干年，如果潮流按逻辑发展下去，相关产业会是什么样子？消费者结构会有哪些变化？哪些新的需求可能出现？是否现有的盈利模式和技术会被淘汰？可不可以开发新的盈利模式和技术并主宰市场？如果一个投资者能想清楚这些问题，那么什么股票会长期走牛，相信投资者自有答案。

大的趋势还有很多。正确评估这些趋势及对相关产业的影响，找出顺潮流者，摒弃逆潮流者，不失为投资者挖掘牛股的非常好的一个切入点。