昨天《万科绿地一哥之争》上集里，老陈狠狠道出万科绿地经营思路之别，引无数兄台尽拍砖。今天，老陈冒着绳命危险，继续为众兄台分解险恶的地产江湖。

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老陈麻辣点评

上一回我们讲到，绿地要取代万科的一哥地位，主要原因是什么呢？万科是四平八稳的，而绿地是野蛮生长的，而真正的差别是什么？万科是分散股权的，绿地是集中股权的。而这个集中股权很重要的一个差别，就是绿地有很多职工，是在职工持股会当中，跟张玉良这个大老板一起持有这个国企的。公司的成与败，是跟他们的个人有非常大的关系的。

好了，说完这个股权的分别之外呢，我们还看到公司的发展方向啊，在2008年的金融海啸 ，2009年4万亿的投放之后，我们中国出现一个翻天覆地的改变，就是什么呢？住宅市场限购了，开发商都往商业地产这条路转过去了。

万科一直犹豫不决，为什么？因为王石老大哥说了句话，谁敢在住宅以外做别的行业，我哪怕在棺材里面也会伸出一只手来反对。你作为郁亮，作为各位万科人，你敢去逆王石老大哥的这句话吗？结果在商业地产这条路上，万科一直是碰碰磕磕，内心很纠结，我做还是不做好呢？手上的土地储备越来越多是商业的，没办法，买住宅的地政府必须要你连一块商业的地，同时呢住宅地也没那么多了，你要拿嘛商业地也要拿，这样子积累下来呢，万科手上的商业地还蛮多的，你能不处理吗？处理嘛要和王石老大哥的意思搭不上了，怎么办，很纠结。结果呢想出一套方案，好，我不搞大商业，我不搞高大上，我搞住宅商业配套，也就是说万科的“五菜一汤”。什么意思啊？在住宅小区里面啊搞菜市场，搞餐饮，搞那些什么洗衣房。最近跟中信集团又签了战略联盟，说我要在万科的小区里面开中信书店。这个我就觉得奇怪了，中信书店为什么要进社区呢？万科不收租吗？就算不收租你也要铺货嘛，不铺货你也要养人吧，那么如果不赚钱的这个生意能持久吗？我有点怀疑。万科想往持有型的社区商业来发展，但是这条路是不容易的。

反过来，绿地就没有这种历史包袱，没有大哥的意志在左右它，做还是不做这个问题。在2009年开始，大家看看啊，绿地到处拿地，拿的都是高大上，都是当地整个城市最高的建筑。全世界十栋最高的办公楼当中，有四栋是绿地的，中国十栋最高的，有七栋是绿地的。这样子绿地撑得过去吗？这些建筑很花钱的，绿地没有这个历史包袱，反正能盖出来的我就卖，能卖的绝对不留一块。所以绿地采取的一贯以来的野蛮生长的方式来做办公楼，当然你说这个会破坏办公楼市场，对于这个发展中国家，发展中的公司来讲，这个不重要，最重要是现金流，我能生存能吃饱，我再讲其它的问题。那么在过去的几年来，绿地到处树起这个高大上，同时也到处去卖这些房子，卖的盘满钵满的。

除此以外绿地也早早意识到，海外市场这个重要性，在前年已经开始布局，到今天为止，我的数据没错的话，已经在四大洲、九大城市，有14个项目。万科呢，还是比较谨慎，在旧金山、纽约都拿了一些，但还是步伐没有绿地这么快。绿地已经在海外投了100亿美金，今年会收回200亿人民币，明年会收回400亿人民币，400亿相当于它的计划总营业额的百分之二十几啦。所以在海外市场，未来的贡献，对绿地来讲是越来越大，对万科来讲还是很有限的。

因此，这两家谁是大哥，各位观众应该有个答案了。

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