一觉醒来，这就是传说中的2012年了。末日悲情悄然无息，今日世界安然无恙。

    去年差不多这个时候，我也以博客的方式计划过一年中要做到事情（http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a0a9c690100o6t4.html），回头看看，颇有感慨。对于设想中的事项，大约完成的80%。也总有遗憾和一些意外，2011年，组织进一步序化，科研基地和战略合作有突破，女儿学业长进，令人欣喜。在后半年，父亲去世，我右腿跟腱两次断裂。目前，我已经开始学步走路了，也许意味着又一个新的起点。在展望和规划之前，我特别把去年的博客放在这里，看看，有意思———

    -- 组织建制。学院学科整合完成，实际上又处在一个发展的起点上。去年最后一天，我在学院教职工会上，把2011年以后要做的事情称为“1-5-2-8”行动策略。“1”是一个目标，即公共管理一级学科博士点的建设；“5”是五个重点发展领域；“2”是两个系的人才培养质量不断提升、公共管理与经济学两大学科融合发展，每个教师都要有新的提升；“8”是八个学科点相互支撑、突出重点、共同进步，每个学科都要有新的发展。重要的是形成制度和机制，让大家动起来，而不必事事研究。

    -- 社会互动。2011年需要继续保持和扩大与政府、商界、公共组织的联系与互动，也需要在组织系统内部多做信息联络工作。建立社会与组织资源的管理档案，在整合与激励中寻找成长与发展的机遇，体现资源的价值。把与社会资源的互动提升到更高的层面上。完成2-4个社会组织的战略联盟事宜，接受媒体采访或与媒体共同举办活动多次。

    -- 教学研究。继续以团队方式进行研究工作，重点在公共治理、公共服务、危机管理、创新方法以及跨学科交叉领域进行科学研究组织工作。力争建立正式省级团队（基地）1个、组织出版系列丛书5本，主编出版学术著作1-2部，发表论文若干，增加博士生2人，硕士生若干。开办创业学第二专业。

    -- 学术交流。主办学术论坛1-2次，参与各种论坛或者学术会议8-12次。有计划安排1-2次国外（境外）的交流活动，强化国际交流在组织与团队中的作用。以更加开阔的视野，进行学术与社会活动。

    -- 学生进步。现在学生比较多了，加之工作占去不少时间，与同学交流时间不够了。2011年，多给各专业学生做做讲座或讲演（给自己一个目标，全年不少于6次）；恢复研究生同学读书、课题研讨、预答辩等环节，让学生成长得更好。也尽量改变下大学生实习、专业教育的效果。

    -- 亲友平安。用心留出时间给家人，常常回家看望父母（父亲年届90，很乖！）；不时与家人、亲友、同仁、兄弟聚聚。少喝酒，多吃菜。少吃肉，多喝茶。少熬夜，多早起。少远离，多亲近。

    -- 身体“快乐”。哈哈，这是一次与同学聚会，一位同学来祝酒，一紧张，就有了这句祝词。实际生活中也确实需要时时提醒自己，勿忘曾经的“罹难”，恢复身体锻炼与“快乐”。不时小跑一会。尽快确定适合自己的调整与锻炼方式。哈~~