在各种场合，我主持和参与策划过大大小小的各种会议或者活动。大凡成功的会议/论坛等，有几个要素非常重要：

    第一，要有思想。会议/论坛等等有时也不过是个形式，会议/论坛可以做得很热闹，但是也许很快人们就会把它忘掉。在中国，这种形式大于内容，甚至没有什么实质内容的会议/论坛似乎多了一点。思想是会议的灵魂。可以在学术思想交叉/人文理念提升/民生关注与应用和国际要素引入以及情景互动等方面，发掘和深化会议的主题思想。需要注意的是，主题思想要明确/单一/有特色。

    第二，要有整体构思。无论是会议/论坛的策划，还是一个具体论坛的主持。一定要有整体/流畅/相互铺垫/内容衔接/逐渐递进的整体设计与构思。主题报告与分组论坛之间，嘉宾演讲与听众提问之间要有碰撞和激荡。

    第三，要有节奏和意外。没有准备的会议或者活动，也包括论坛的主持，很难取得成功；没有节奏和意外的会议或者论坛主持，也很难有出彩之处。就论坛主持的角度，在严肃话题与轻松幽默之间，在充分准备与意外设问之间，在围绕主题与个性情节之间，往往可以达到较好的效果。看过我在第五届交通大学全球校友商界领袖峰会中的主持“社会进步与大学使命：交大校长论坛”的各位。也许可以发现其中的一些“技巧”（下图）。

    第四，要有高水平的会议和论坛的嘉宾。无论你如何巧妙设计和费尽心思，如果没有高水平的会议代表和论坛嘉宾，很难有高水平的会议和论坛。若干年前，我曾经主持过首届中国青年创新论坛，2008年主持过中国公共服务国际会议，到会的都是第一流的学者和著名社会活动家，这样的会议和论坛，一定精彩。如果是论坛主持，主持人的思维敏捷和口才也很重要，但是，嘉宾的水平更加重要。如果说“交大校长论坛”效果不错，那是因为我可以与智者对话。

                           我在主持“校长论坛”

            倾听嘉宾谈话，心里暗暗准备下一个问题