直到大年三十到来前，才终于为省里一个部门完成一份关于科技产业的调研报告。节后上班第一天省长在报告上做了一大段批示。我还是第一次遇到“批示”如此认真的领导。从这份批示中，可以研读出以下信息：
第一，该省长在政府、市场、企业、技术等相关问题上有深入的理解和思考，所讲内容对于中国目前的发展意味深长；
第二，工作既要有大思路，要清晰，知道为什么要做？更要落实，明确工作何时做？如何做？谁来做？
第三，层级越高的领导，水平也相对越高。人们可以有相当深刻的认识和理解，但在中国现有社会结构和发展阶段中，所想不一定能够所为。
第四，一项研究如何发掘它的社会价值，看来，空有议论不行，需要与实际部门结合，与决策过程结合。
第五，当然，接下来又会有新的任务和工作，最近一段时间，总是被类似的一些事情牵着走，事情本身是有意义的，只是时间不太够用。
我们来看看省长的批示吧，立此存照，也备同行研究之用－－
“此项研究，看得出花了很大功夫，尤其是现状调查和目标定位都很清晰、明确，同时也提出了对策建议。但我看后，觉得尚有以下几个方面需进一步深化研究：
一，明确区分政府行为和企业行为。在市场经济条件下，企业是主体，如果不激发企业的主体能动性，就很难做强做大产业和企业；
二，政府的政策驱动力更多地应注重发挥政府有形的手，包括财政资金的导向作用等。通过把握和运用市场机制，更多地吸纳社会资本，调动和整合社会资源，而不能仅仅停留在政府财政资金和土地等要素的直接供给上。如果只凭籍这一点，政府作为投资主体，不仅西部省份做不到，东部省份同样做不到。我们要研究运用政府性资源，形成吸纳、调动、整合社会资本和资源的机制，即实现机制创新；
三，实施产业细化策略。要研究发展重点，实现重点突破，在研究中尤其要立足市场（即期市场尤其是中长期市场）前景，把握正确的国际技术走向和产业发展方向，发挥我省的比较优势；
四，要设计动作，包括规划、项目、载体、过程设计和协调服务平台运作等，明确实现途径和操作方案；
五，要考虑整个方案的责任主体、实施主体和工作主体；
六，形成“十一五”工作规划和年度工作计划。”
加载中，请稍候......
加载中…