项目对地方政府的价值是：

1．通过公共服务评价项目，将政府社会管理和公共服务两大职能直观、明确地凝结起来，有助于加强政府工作与公众服务感知的联系，有助于公共服务型政府的形成。

2．评价项目本身也可成为政务管理的内部手段，有助于发现政府工作中需要加强的环节，有针对性地进行部门量化管理。

3．通过连续性评价与比较，可以凸现政府公共服务水平的变化和提高，在工作方式和绩效上形成与其他地区的显著不同。

4．通过知名研究机构、国际会议、内部简报等形式，显著提升项目所在地区的知名度，为招商引资等营造良好的社会服务环境。

5．通过项目为政府培养熟悉评价技术和方法的管理人员。

项目地区的遴选应兼具典型性和独特性，政府有意愿且有较高的配合度，能力提供项目实施的当地条件和资金。

初步接触，当地政府有较为强烈的合作愿望，不同于其他调研项目，这是一个与政府工作密切关联的“行动研究”。实施之前，尚需精心设计和准备。