原来今天计划去北京的，一件对于组织发展极为重要的事情将会在明天发生。由于省委领导要来，安排我有一个简短发言，于是，不得已留了下来。类似的事情，去年也曾经遭遇过一次。7月8日那天，原定是我负责的新学院成立的日子，前一天突然接到通知，要去给省长汇报中长期科技发展战略研究情况。结果，没有能参加成自己学院的成立大会。想想多遗憾。

       这次省委领导来，可能也是走走看看、听听汇报。却让学校着实地忙碌了一番，从保安、卫生、纪律、汇报等各个方面都做了相应准备。我还参与了汇报前的演示工作，做的认真极了。可我心里始终惦记着北京的事情，不断发着短信，了解有关情况。中午去参加办公室主任小王的婚礼，不知为什么在我简短的致辞中居然出现两次“口误”，真有些对不住我的同事。

       后来接到一个电话，告知省委领导来校计划有变。怎么老会出现这样的事情呢？

       有一项研究表明，领导的层级越高，素质也相应的越高。我基本认同这项研究成果。在我国，领导关注与否，对工作影响极大。如果领导的注意力正好符合社会发展的大势和群众的真实需求，当然极好。但是由此也容易导致在行政系统中，将领导置于中心的位置，甚至导致官本位的社会风气和不良的表面文章、形象工程，结果是劳民伤财。

       如何确认事情真正的意义和价值呢？最终要看对组织的发展、社会的发展、人的发展带来什么。