项目管理工作是庞大的，所需要的管理工具也是多种多样的，今天小编给大家发一下项目经理们需要接触的项目管理工具有哪些？不说三四百吧，一二百指定是有的。

看看你都用过吗？

启动过程组

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规划过程组

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执行过程组

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监控过程组

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收尾过程组

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上面这些工具和方法，

我们多少都用到过，

无论用的多少、好坏，

最终目的都是为了能交付项目

项目顺利交付了，再多工具方法也值了…