加载中…不到两年估值15亿，移动医疗界“名医主刀”成最大黑马！
(2017-03-26 22:50:00)
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移动医疗界“名医主刀 |
分类： 创业创新 |
导读：一杯咖啡说服真格基金王强，一个电话搞定徐小平，不到两年估值15亿，医疗界的“共享专车”——
“名医主刀”到底有何过人之处？
通过互联网将闲置资源整合，再精准分发给有需要的用户，是共享经济的本质。最近闹得沸沸扬扬的摩拜也好，OFO也好，认真了来说这些“共享单车”并非共享经济的产物，而只是互联网租车服务。在医疗界，名医主刀则把这种共享经济的本质做到了完美的呈现，成了共享经济的典型案例。
目前医疗界与互联网衔接主要存在着两种思路：
一种是春雨医生为主的“互联网众包模式”，其本质是在互联网上开了一家“疑难杂症”诊所。
另一种是利用互联网信息流通提高医院效率，本质只是医院内部的互联网化。
“名医主刀”却在医疗的手术垂直领域另辟新道，汇聚了国内外名医资源和闲置床位资源，并利用互联网技术实现医患匹配，医疗资源优化配置，帮助患者解决“好看病，看好病”的切实需求。成为了首个移动医疗手术平台！
截止目前，“名医主刀”在中国的三甲医院，副主任医师以上有约6万人，其中3万多人与名医主刀有合作；主任医师有约6000人，其中4000多人在平台上；而一些细分领域顶尖的Top5
的权威专家约600人，有500人与名医主刀有合作。手术量更以每月40%的增长率增长。
2015年5月，获得真格基金500万元天使投资；
2015年10月，完成A轮6000万元融资。
2016年4月20日，获得B轮融资1.5亿元，可谓是实力超群。
一个新生的移动手术医疗平台，何以取得如此成就？这与他独到的运营思路与策略是分不开的，一起看看：
整合一把手术刀、一张床精准切入“看病难”痛点
1）“看病难”庞大的市场需求
生病了要看医生，而找最好的医院最好的医生看病，是每个病人或家属最大的诉求。同样，如果要做手术，要找最好的主刀医生以最快的速度做手术将病看好，也是病人及家属最直接的愿望。但，这容易么？往往要么心仪的主刀医生没排期，要么医院没病床，想又好又快地做手术、治好病，难，但这是市场刚需。
遇到没有排期、没有病床，或者手术排到几个星期甚至几个月以后，最无助的其实是病人及家属，而有些病可能根本等不到如期而来的手术，患者就提前逝去，，给患者家庭带来不可挽回的遗憾。
而名医主刀创始人苏舒也经历过如此惨痛的遭遇，苏舒的外公因手术不及时，病急乱投医，最终去世了。苏舒说：“当时如果能请专家用周末时间到安徽做手术，我愿意付出任何的代价。”
和他有一样遭遇的中国普通老百姓实在太多了，由此带来的是整个社会庞大的需求！
2）整合闲置资源，建立共享机制
前面提到，所有共享机制的本质是就是通过互联网手段将社会闲置资源进行整合，然后通过互联网平台将资源进行精准的分发给需求端。
整合非知名二三甲医院闲置医疗资源
从数据来看，北京60家三甲医院中有三分之一常年处于需要排队3-6个月之久的状态。但剩下的40家却处于闲置状态，设备人才都很优秀，利用率却远远没有达到饱和，导致大量的医疗资源被白白浪费，
“名医主刀”通过互联网将这些闲置床位进行整合，放到互联网，在后续治疗中根据患者情况进行分发。
由于知名医院的床位有限以及手术排期的限制，医生会产生很多的闲置时间，“名医主刀”就是将这些空闲时间整合起来，为医生们的空闲时间实现了经济价值的同时，足够快的让患者能够“看病做手术”！
平台“三快”让患者无忧
快速匹配专家,在突然有手术需求，但不知道到底去哪里就医，或者找哪位专家咨询手术时，名医助手会精心根据提交的病历等资料，充分沟通，最终匹配到该领域专家，找准医生，不耽误病情;
快速安排手术床位,在急需手术却因为床位紧张择期手术的情况下，名医助手能够安排到其他医院的闲置床位，请来所期望的专家，让尽快完成手术，早日康复;
快速邀请专家前来会诊,当行动不方便或者更希望在当地(或者期望的某一城市)进行手术时，名医助手会在确认相关服务后，邀请期望的专家前来会诊并开展手术。
风险控制让名医无忧
1）诊前筛选，节省名医空闲资源
因“名医主刀”针对的是手术垂直领域，所以必须先保证患者有足够的需求，毕竟名医资源是有限，为了避免不必要的浪费，平台会根据患者提交的资料进行诊前筛选。筛选后患者可进行预约金支付，支付后还要进行第二关术前评估。
2)责任鉴定，减少事后纠纷
为保证患者与名医双方的权益，“名医主刀”还会针对患者情况，进行责任的鉴定，减少事后不必要的纠纷，毕竟这是关乎生命的事情，必须进行风控！
3）手术险，保证名医的利益
“名医主刀”为了让医生的风险最小化，还推出了一系列的保险，将医生多点执业的交通意外、手术台上的手术意外、医疗纠纷的意外都包含进来，这样医生就能够更加专注的做自己专业的事情。
未来“三步走”战略助其持续扩张
第一步，将手术的单量、覆盖领域做到极致，继续维持和扩大移动医疗手术预约NO.1的地位。
第二个步完善术中，专家和患者、医院的匹配，而当手术达到一定的量，就能够影响到上游术前的检验检测。未来名医主刀将与第三方检测公司建立合作，把上游的挂号、第三方检测等和手术对接起来。
第三步，打通线上线下，建立自己的互联网独立手术室。
最后，以苏舒的话结尾："我们显然不能颠覆医疗技术本身，也无力改变现有的医疗体制，但我们能够做的是利用互联网的工具，在医疗资源的优化配置方面做出改进，让更多的人能够获得优质的医疗服务。"
原文标题：不到两年估值15亿，移动医疗界 “滴滴”成最大黑马！
2017-03-21
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