有线电视不能融合媒体？

    2009年，粉墨登场，“三网融合”时代各路英豪纷纷抢占市场高地。

    3月26日，长虹在北京发布多款“乐教”系列液晶及等离子电视。据介绍，乐教系列平板电视以提供丰富内容为出发点，通过向消费者提供教育、生活百科、健康知识、娱乐、影视等丰富的内容，达到彩电技术与内容的结合。

    3月18日，海信隆重推出以“全程高清+网络互联”为主打特色的蓝媒V88系列平板电视，一种“TV+internet”的全新电视产品形态被海信电器(600060)总经理刘洪新表述为“实现了从“被动看电视”到“互动用电视”的革命”。

    回顾历时多年的有线电视数字化运动，由于缺少对用户体验和市场战略的整体把握，至今“机顶盒”这个科技产品还依旧被一些地方百姓误解甚至抵触。

    科技的发展为“媒介补救”提供了物质基础，视听节目可以做到更清晰、更大覆盖面、更有效率的传播，但是业务规划和商业模式的构建却不仅仅是技术进步就能解决的，更多需要文化力量和开放架构才能实现持续运营。

    公平、自由、平等的价值取向，成就了互联网点对点体系下的各种商业模式，也为网络视频的发展奠定了群众基础。

    有线电视天然的社会垄断性，形成了点对多点的“广播”架构，也养成了受众被动看电视的消费习惯。

    面对内部和外部环境的变换，有线电视在2009年的遭遇了更多挑战和压力。

    从传统有线电视台工程部的前生加上电视台宣传口领导自建的网络公司，运营世界领先技术应用的数字化网络，从体制和机制上存在先天不足。

    付费频道B2C产业链的断裂，“阳光政务”平台过度依赖政府行为，双向网络改造中链路层面和应用层面的错位，机顶盒功能选型片面强调低价......

    从业务开发的定位考虑有线电视网络价值，更多需要整合营销和媒体融合的应用。

     成立于1938年的新闻电影老厂也开始进军互联网，中央电视台副台长、新影厂厂长高峰介绍说：选择NETiTV作为进军互联网的战略伙伴，一方面是因为中国通信服务的资源技术实力和他们“节目高速传输、高质播放、广告高效投放、内容运营和传播专业分工”的产品理念，使得NETiTV成为目前市面上最好的网络电视传播平台，能够保证新影时光频道的内容清晰流畅播放，内容价值不打折，视听效果不打折。另一方面是由于中国通信服务“在互联网上为国家建设安全通畅的网络电视舆论平台”主张与新影厂的宣传使命不谋而合。

     新影时光、CCTV证券资讯频道、《老故事》频道、还有中央新闻记录电影制片厂和北京科教电影制片厂联合开办的“新科动漫”，组成了老媒体的新路子，但是由于有线运营商的数字化孤岛瓶颈，很多精彩节目并不能通过数字电视传输的主通路传递到千家万户。

    有线电视不能融合媒体？

    同样处在广电行业内广播机构也纷纷选择媒体融合之路，中国国际广播电台3年前就获得IPTV牌照，还开办了《环球奇观》付费频道。

    中央人民广播电台与投资方航天科技集团将共同成立中广数字电视产业有限公司，开办了《家庭健康》频道。

    中国移动通过参股凤凰卫视，也开始了媒体融合，凤凰卫视广播机构北京同步传播有限公司已经组建了一张全国各地广播里面听“锵锵3人行”插播移动3G广告的联播圈。

    多年前，各地纷纷成立广电集团时，有报纸报道：   

    中国广电“集团”的十大败因：

（1）动机——权益意识大于效益意识和社会责任意识。

（2）导向——文件多于市场。

（3）方法——随意性大，科学性差。

（4）规划——战术多于战略。

（5）行为方式——行政手段多于市场手段。

（6）过程——造势多于做事。

（7）市场形态——内部：物理变化大于化学变化，翻牌多于洗牌；外部：全国，垂直运动大于水平运动；地方，水平运动大于垂直运动（指产业链，价值链）。全国市场割据的状况并未从根本上改变。

（8）认识——以大为强，把经济规模等同于规模经济。

（9）思想——缺乏实事求是的精神。

（10）结果——该破的未破，该立的未立。

    所言但愿不要言中，有线电视无限精彩。