读史有所思之23——卫灵公用人
(2008-12-08 21:32:04)
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缺点领导者军事战略家军事工作卫灵公 |
分类: ①读史有所思 |
卫国国君卫灵公是个很有意思的人物,他宠信的妃子就是著名的大美女南子,因此社会舆论对卫灵公颇多不满。
一天,孔子与季康子谈起卫灵公,孔子说了一大堆卫灵公的缺点。季康子就问:既然卫灵公这么不好,他怎么不亡国呢?孔子说:虽然卫灵公不好,但他会用人,他的手下有不少非常优秀的人物。他用优秀的外交家仲菽圉治宾客,办外交;用著名理论家、政论家祝鳎治宗庙,管理教育、文化、内政;还用军事战略家王孙贾主持国防、军事工作。他用这样的人才管理国家,怎么会亡国呢?
孔子不愧是孔子,三言两语不但道出了卫灵公不亡国的原因,而且指出了做为一个领导者可以允许有一些缺点,但必须具有一个最基本、最重要的素质——知人善任。
孔子的这一观点,就是在今天看来也不为过。
人无完人,金无足赤。一个地方,一个单位,一个部门,主事的有点这样那样的小缺点和小毛病其实这很正常,也用不着大惊小怪。最主要的是,要像卫灵公那样能知人,会用人,用对人。用对了人,自己那些小缺点也就不足挂齿;不会用人,用错了人,即使你自身白玉无瑕,那也是不称职。三国时的诸葛亮就是一个很好的例子。两千年来,他被视为道德和智慧的化身,他对工作勤恳认真负责,鞠躬尽瘁,后世对他评价褒扬有加,几乎是一个完人。但作为蜀国的主要负责人,作为一个领导者,他最大的问题就是不善于用人,在人才培养和用人上犯了不少严重错误。结果,留下了一个无法收拾的烂摊子,使刘蜀的“火焰”早早就熄灭了。相反,被人们称为奸雄的曹操虽然有这样那样的缺点和毛病,可他却爱惜人才,知人善任,在用人上颇有一套,结果给曹魏的发展与后来的强大奠定了基础。同样都是领导者,一个浑身找不出缺点,一个满身的毛病。但由于在用人上水平迥异,结果所管理国家的命运却大不相同,这还不能引起我们的深思吗?
骏马行千里,耕田不如牛;汽车能载重,过河不如舟。世界上任何人都有他的价值和用处。用人如用器,喝水用杯子,煮饭就用锅。作为一个领导者,有一些缺点和毛病不可怕,最可怕是不知道象卫灵公那样知人善任,善于借助于他人力量成就我们的事业。
(夜半挑灯看吴钩
原创)
一天,孔子与季康子谈起卫灵公,孔子说了一大堆卫灵公的缺点。季康子就问:既然卫灵公这么不好,他怎么不亡国呢?孔子说:虽然卫灵公不好,但他会用人,他的手下有不少非常优秀的人物。他用优秀的外交家仲菽圉治宾客,办外交;用著名理论家、政论家祝鳎治宗庙,管理教育、文化、内政;还用军事战略家王孙贾主持国防、军事工作。他用这样的人才管理国家,怎么会亡国呢?
孔子不愧是孔子,三言两语不但道出了卫灵公不亡国的原因,而且指出了做为一个领导者可以允许有一些缺点,但必须具有一个最基本、最重要的素质——知人善任。
孔子的这一观点,就是在今天看来也不为过。
人无完人,金无足赤。一个地方,一个单位,一个部门,主事的有点这样那样的小缺点和小毛病其实这很正常,也用不着大惊小怪。最主要的是,要像卫灵公那样能知人,会用人,用对人。用对了人,自己那些小缺点也就不足挂齿;不会用人,用错了人,即使你自身白玉无瑕,那也是不称职。三国时的诸葛亮就是一个很好的例子。两千年来,他被视为道德和智慧的化身,他对工作勤恳认真负责,鞠躬尽瘁,后世对他评价褒扬有加,几乎是一个完人。但作为蜀国的主要负责人,作为一个领导者,他最大的问题就是不善于用人,在人才培养和用人上犯了不少严重错误。结果,留下了一个无法收拾的烂摊子,使刘蜀的“火焰”早早就熄灭了。相反,被人们称为奸雄的曹操虽然有这样那样的缺点和毛病,可他却爱惜人才,知人善任,在用人上颇有一套,结果给曹魏的发展与后来的强大奠定了基础。同样都是领导者,一个浑身找不出缺点,一个满身的毛病。但由于在用人上水平迥异,结果所管理国家的命运却大不相同,这还不能引起我们的深思吗?
骏马行千里,耕田不如牛;汽车能载重,过河不如舟。世界上任何人都有他的价值和用处。用人如用器,喝水用杯子,煮饭就用锅。作为一个领导者,有一些缺点和毛病不可怕,最可怕是不知道象卫灵公那样知人善任,善于借助于他人力量成就我们的事业。
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