加载中…读史有所思之6——宓子治单靠大家
(2008-12-08 20:58:36)
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独木众人历史悲剧巫马期蜀国 |
分类： ①读史有所思 |
宓子与巫马期同是孔子的学生，又分别做过单父的地方官。宓子治理单父时，虽然每天弹琴取乐，悠闲自在，却把单父治理得井井有条。他卸任后巫马期来治理单父，他什么事都自己办理，每天披星而出戴月而归，日夜不得安居，才勉强把单父维持住。巫马期对此很苦恼。
一天，巫马期去求教宓子：“我把浑身的劲都使上了，累得我够戗，为何单父还不如您治理得好？”宓子答曰：“治理是有办法的。你的办法是依靠自己的力量，光靠自己当然辛苦，也不能持久，自然对治理没有多大帮助。我的办法是凭借众人的智力，依靠众人当然省劲，而且还对治理有益无害。”
同是孔门弟子，又同做过同一个地方的“行政长官”。然而，一个依靠自己，单枪匹马，惨淡经营；一个凭借众人，群策群力，众志成城。办法不同，效果不同，孰优孰劣，不言自明——宓子的治理单父的经验与我们“依靠群众，发动群众”的理论有着异曲同工之妙。值得借鉴。
之所以说宓子的经验值得借鉴，是因为我们今天还有不少“巫马期”。比如，我就发现媒体上经常报道的一些“人民公仆”，他们一个个不是殚精竭虑，带病坚持工作；就是废寝忘食，早出晚归忙得焦头烂额。更有甚者，大权小权一握，大事小事一人做，无论节假日，还是深更半夜还在呕心沥血，忘我工作。当然，不可否认，他们这种率先垂范，勤政实干的精神确实值得学习。然而，你浑身是铁又能捻几根钉。作为一个负责一方的“长官”，这种精神虽值得倡导，但这种做法，恐怕不见得都值得提倡。不错，作为一个管理者应该首先是一个实干家，但更应是一个善于动脑用智使巧劲，善于依靠大家力量，发挥众人智慧的聪明的“指挥家”。应懂得“运筹帏幄之中，决胜千里之外”的道理，不见得凡事皆须身先士卒，一马当先，干什么都得亲临一线，现场示范。这样的管理者不是一个称职的管理者。善管理会指挥，知道借助大家的智慧和力量才是一个称职管理者的首要条件。常言道：单丝不成线，独木难成林。一个人的力量再大，也有没有大家的力量大；一个人的智慧再高，也有想不到的事。三国时的诸葛亮虽然才智超人，但身为蜀国的管理者事必亲躬，谁也不放心，什么事都是自己一个人干。结果，不但没有使蜀国富强，免遭灭亡之灾，而他自己也积劳成疾，演出了一场“出师未捷身先死”的历史悲剧。
宓子治单靠大家。诸葛耍单蜀先亡。自古成事靠人和，独木难成架海梁。历史已经告戒我们，无论干什么工作，再也不能随便丢掉“依靠群众，发动群众”的传家宝了。
一天，巫马期去求教宓子：“我把浑身的劲都使上了，累得我够戗，为何单父还不如您治理得好？”宓子答曰：“治理是有办法的。你的办法是依靠自己的力量，光靠自己当然辛苦，也不能持久，自然对治理没有多大帮助。我的办法是凭借众人的智力，依靠众人当然省劲，而且还对治理有益无害。”
同是孔门弟子，又同做过同一个地方的“行政长官”。然而，一个依靠自己，单枪匹马，惨淡经营；一个凭借众人，群策群力，众志成城。办法不同，效果不同，孰优孰劣，不言自明——宓子的治理单父的经验与我们“依靠群众，发动群众”的理论有着异曲同工之妙。值得借鉴。
之所以说宓子的经验值得借鉴，是因为我们今天还有不少“巫马期”。比如，我就发现媒体上经常报道的一些“人民公仆”，他们一个个不是殚精竭虑，带病坚持工作；就是废寝忘食，早出晚归忙得焦头烂额。更有甚者，大权小权一握，大事小事一人做，无论节假日，还是深更半夜还在呕心沥血，忘我工作。当然，不可否认，他们这种率先垂范，勤政实干的精神确实值得学习。然而，你浑身是铁又能捻几根钉。作为一个负责一方的“长官”，这种精神虽值得倡导，但这种做法，恐怕不见得都值得提倡。不错，作为一个管理者应该首先是一个实干家，但更应是一个善于动脑用智使巧劲，善于依靠大家力量，发挥众人智慧的聪明的“指挥家”。应懂得“运筹帏幄之中，决胜千里之外”的道理，不见得凡事皆须身先士卒，一马当先，干什么都得亲临一线，现场示范。这样的管理者不是一个称职的管理者。善管理会指挥，知道借助大家的智慧和力量才是一个称职管理者的首要条件。常言道：单丝不成线，独木难成林。一个人的力量再大，也有没有大家的力量大；一个人的智慧再高，也有想不到的事。三国时的诸葛亮虽然才智超人，但身为蜀国的管理者事必亲躬，谁也不放心，什么事都是自己一个人干。结果，不但没有使蜀国富强，免遭灭亡之灾，而他自己也积劳成疾，演出了一场“出师未捷身先死”的历史悲剧。
宓子治单靠大家。诸葛耍单蜀先亡。自古成事靠人和，独木难成架海梁。历史已经告戒我们，无论干什么工作，再也不能随便丢掉“依靠群众，发动群众”的传家宝了。
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