为了云计算，为了赶上互联网的发展，微软要在网络平台上一展身手，可惜力
         不从心。只好收购雅虎以达到目的。一贯靠收购而发家、致富的微软，在收购雅

         虎的路途上障碍重重。力主收购业务的微软二总管Kevin Johnson，上下受敌，里

         外不是人，“擒雅虎”的事业未竟，倒是自己先黯然离职他去.....

“出师未捷身先死，常使英雄泪满襟。”《杜甫。蜀相》写尽了诸葛孔明一身未能走出蜀地，不能成就一统天下的大业，身死五丈原的悲壮哀歌。宋朝抗金名将宗泽死前也曾吟咏杜甫的这两句，抒发了多少英雄事业未竟壮志未酬的悲愤和感叹。

“擒虎”未捷身先去，黯然离职泪沾襟。这可是微软收购雅虎的第一操盘手Kevin Johnson的现代史诗般的悲壮写照：雅虎没有收购成，自己反倒先被迫离职他去。

“擒虎”未捷

Kevin Johnson是微软三大部门之一"Online and Windows"部门的总裁，手下能兵巧将达1.4万余人，直接向CEO Ballmen负责。

"Online and Windows"部门，一是开发“Online互联网”，一是开发“Windows视窗”，可见这是微软最为核心的核心部门，是重中之重。那Kevin Johnson的位重权高可见一斑。真可谓一人之下，万人之上。

在微软收购雅虎的战役中，Kevin是第一操盘手。他是不惜一切代价志在必得雅虎的主购派。第一回合时，微软董事会宣布愿意出价每股32元，用446亿收购雅虎，Kevin给部下的电邮是这么写的：“微软要足够强大，才能成为网络广告市场上挑战Google的强有力竞争对手”。当雅虎要求每股35元，微软撤回报价的时候，Kevin写给手下的电邮是：“在网络广告市场上，我们还没有达到理想的目标，我们实际要走的路比我们预期的要长”。据传他是主张微软再还一次价，以33或34元一股收购雅虎，没想到他的提议被董事会决议否决。

自己部门的员工为了Windows的前途，为了个人的铁饭碗，多数坚决反对收购雅虎；加上董事会的不准增值收购，他kevin是上下受敌。在这种雅虎收购不到的两难局面下，自己只好挂冠求去，据传已经到了Juniper网络公司任CEO。

视窗和互联网平台两翼受执难

Kevin作为“Online and Windows"的总裁，他的任务就是要开发Windows和网络平台。人们质疑他的能力：为什么没有把网络平台做好？为什么没有把VISTA做好？

虽说VISTA销售不错，但使用者的非议使得微软非常头疼。Kevin自己也一再认为，VISTA出世早了点，是应该可以作得更好些。

虽说微软在网络平台也下了大力，但结果实在不彰。尤其在网络广告市场上只占10%左右，和Google的45%实在是天壤之别。Kevin只好力主收购雅虎，以期达到加速微软加入互联网，与谷歌一较上下的目的。他的主张从战略上讲，应该是对的。

由于VISTA和网络平台两翼都不尽人意，加上收购雅虎不成，可谓说，功不成而身已罢，Kevin一定心灰意懒，只好他去。

不是我们无能，只是对手太强大

微软要走出网络一片天，夜茫茫，路漫漫。去年8月用60亿收购了aQuantive，可惜效果不大。高价收购雅虎以抗衡google显然是苦心之作，大敌当前不得不为之。

看看Ballmen怎么说，我们正在开发Windows 7,开发好Windows是我们的头等大事。做好视窗的同时，一定要加快步伐开发网络平台。

Windows 7是干什么的，就是要为个人电脑的核心霸主位置开发取代不大灵光的VISTA。至于开发网络平台，那是谈何容易。五年过去了，Windows Live也不见有什么成功可贺。要有一个和Google可比的搜索、广告平台，历史已经表明绝非易事。正像他们自嘲的一样：“Google的地位太巩固了”。

微软高层重洗牌

为了加大公司的网络平台开发力度，Kevin走后，微软把“Online and Windows”一个部门分撤成两个部门：一是Windows部门，重点开发Windows 7, Windows Live等微软的核心软件，由副总裁Sinofsky，DeVaan和Veghte共同负责。

另一个部门就是“Online”网路平台部，专职开发网络平台。从搜索、互联网、云计算的角度看，任务就是“反Windows”，显然不能和“windows”放在一起。显然，这是很难见效、出力不讨好的活。因此，时至今日，谁都不想当这个部门的头。----看来除非收购了雅虎，让杨致远来坐这个位置。

（还有，就是监管MSN、搜索、广告平台的部门；由副总裁Nadella执掌。McAndrews负责市场广告和发行部。）

“收购”使得微软起家、致富，“收购”还将是微软未来发展的支柱

随着Google天天谈云计算，HP-Intel-Yahoo也联合建立云计算全球互联网中心，亚马逊支持的“Dynamic Cloud”，Dell加紧申请“Cloud Computing”，只剩下微软自己孤家寡人。这正说明了网络平台在现实社会中越来越吃重。微软能否在网络平台上成功，不仅事关微软的前途，也关及整个市场的走向。但愿微软能不露山水便一名惊人。

怪不得Ballmer为自己留下了后路：我们和雅虎的谈判结束了，但这扇大门并没有彻底关闭。言外之意，微软还可能卷土重来。其实，无论为了进攻还是为了防守，微软都需要雅虎。微软与雅虎不合并，搜索市场的格局就不会打破。市场上需要一个强大的对手来抗衡谷歌，未来也需要微软建成一个强有力的网络平台。

其实，从微软成立的那天起，微软每进的一步，不是抄来的就是买来的。在微软的关键产品中几乎所有的关键步骤，都不是他微软独自完成的。为了捷近，为了时间，Kevin“收购”雅虎的“遗”志看来一定要实现，微软才能消停，才能安心，甚至于也才能发展。

为了《Kevin别微软》，我们为他写下一段顺口溜：

微软帝国何处兴？
互联网界万人行。
一霸谷歌写春色，
先行雅虎奏好音。
三上盖茨天下计，
两翼开弓忠臣心。
擒虎未抵身先去，
直叫英雄泪沾襟。