大学生汪滔成功创业于无人机的启迪

姚克明

今年大学毕业生将创历史新高，达到749万人。怎样使他们都能有自己的工作岗位？这是政府、社区和家长都很关心的事情，大学生们更是压力“山大”。如何解决这个问题？那是一个极为复杂的系统工程，其中有一项就是自主创业。像汪滔这样，不仅解决了自己的工作问题，而且还带动和帮助别人的就业。他的成功，可以给后来者以启迪。至少，可以帮助开阔思路，提供参考。

所以，我从网上作了一番搜寻，并扼要地将王滔介绍给今年的大学毕业生及他们的家长，以便从中得到一些借鉴。

汪滔从小就对航模感兴趣，对天空的痴迷始于小学，在读了一本讲述红色直升机探险故事的漫画书之后，他开始对天空充满了想象。汪滔出生于1980年，在杭州长大，那个位于中国中部沿海地区的城市也是阿里巴巴的总部。汪涛的母亲是位教师，后来成为小企业主，父亲则是一位工程师。汪滔将大部分时间都花在与航模有关的读物上面——相比中等的学习成绩，这种业余爱好给他带来了更多的慰藉。

汪滔梦想着拥有自己的“小精灵”——一种搭载摄像机跟在他身后飞行的设备。在汪滔16岁的时候，他在一次考试中得了高分，父母为此奖励了他一架梦寐以求的遥控直升机。然而，他不久便将这个复杂的东西弄坏了，几个月后才收到从香港发来的用于更换的零部件。

由于成绩不是那么的出类拔萃，汪滔考取美国一流大学的梦想也破灭了。当时，汪滔最想上的大学是麻省理工学院和斯坦福大学，但在申请遭到拒绝后，他只好退而求其次，选择了香港科技大学，在那里学习电子工程专业。在上大学的头三年，汪滔一直没找到自己的人生目标，但在大四的时候他开发了一套直升机飞行控制系统，他的人生由此改变。

汪滔最初在大学宿舍中制造飞行控制器的原型，2006年他和自己的两位同学来到了中国制造业中心——深圳。他们在一套三居室的公寓中办公，汪滔最初在大学宿舍中制造飞行控制器的原型，汪滔将他在大学获得的奖学金的剩余部分全部拿出来搞研究。大疆科技向中国高校和国有电力公司等客户售出了价值6000美元的零部件，这些零部件被焊接在他们的DIY无人机支架上。

英媒说，大疆创新科技公司创建于2006年，创始人汪滔既是一位工程师，也是一位远程控制飞行器的爱好者。他先是为无人机极客们制作小设备，后来于2013年发布了幽灵系列无人机。公司发展非常快，从2009年的20人一下子发展成2500人的大公司，总部就在中国南方城市深圳。

大疆公司正是一家玩转高新科技的中国公司，而从前中国公司一向被认为是硅谷高新科技园地的生产制造基地。大疆公司正是中国想从制造业基地向全球创新园地转变所急需的那种公司。

据福布斯中文网的报道，现在，大疆在全球民用无小型无人机市场占有70%的市场份额，并且这些市场主要在欧美国家，这可能跟相对宽松的政策以及欧美的发烧友玩家比较多有关。

过去的4年中，大疆的销售额呈现爆炸式增长，从2010年的300多万元，增长至2013年的8亿多元（翻了60多倍），而估计2014年将达到或超过25亿元的年销售额。

大疆利用自己的技术领先优势，同时利用地处深圳的产业链优势（制造成本低），将欧美的竞争对手甩在了后面，相比较国外动辄几万元甚至十几万元的售价，大疆消费级无人机的价格压到万元以内。

在大疆目前拥有的2500多名员工中，有超过400名员工是技术研发人员，其研发实力可见一斑。

目前，航拍飞行器的前景应该说是非常广阔的，它让你用一种独特的视角拍摄风景。目前应用最为广泛的是用来影视剧、综艺节目的航拍工作，还有一些则是电视台、新闻报道的航拍工作，比如救灾现场报道，未来还有可能被用来空中巡逻、科研监测等。

对于亚马逊、阿里巴巴这样的在线购物网站，正在或即将使用无人机送货，这可能将改变未来的无人机发展方向，并推动无人机产业的成熟和发展，试想，原本可能要1天才能到达的货物缩短到1个小时，这是多么令人振奋。

汪滔说，他不想与他人分享天空。随着无人机开始向农业、建筑业和地图等商业应用领域的扩展，他下定决心要保持大疆科技的市场主导地位。他说：“我们当前面临的主要发展瓶颈是，如何快速解决各类技术难题。” “你不能满足于眼前的成绩。”

说到遗憾，有一件事在汪滔心里挥之不去。从一开始，他就是企业的负责人，因此缺少了基层锻炼的经历，这让他不能像很多企业高管一样具备高超的与员工沟通和换位思考能力，“如果有可能，我希望能到某企业去打两年工，补上一课，增加企业的管理创新能力。”

2015-5-27 0:16