遭遇个别实习生

前天坐班车，遇到同年进单位的朋友阿海。阿海正和同座位的人讲着什么，情绪很激动。

我很是纳闷，阿海很优秀，遇事颇沉得住气。工作第二年，他主动申请到阿富汗工作，那时，阿富汗战争还未完全结束，零星战斗还时有发生。去年年底，刚30出头的阿海因成绩突出，被聘为处室副主任。是什么能让他如此激动呢？

是一个实习生，下车后，阿海对我说。

原来，一个月前，阿海所在处室迎来了一批实习生，他们均是来自某著名高校A大的大三学生。其中，有一名叫“格”的学生，从一开始就表现得极其与众不同，用阿海的话说，是“谱”特大。格不像其他学生那样勤奋，他眼里没活，很少打水扫地。没有事时，便捧本书，翘起二郎腿，靠在椅子上阅读。阿格的思想观点很独特，平时一般不说话，一旦说话，往往语出惊人。

处室中有不少同事毕业于这个学校。这批实习生到来后，师兄们集资请来实习的师弟吃饭，以尽地主之谊。席间，师兄们以过来人身份讲了工作中要注意的事项，当然，也说了个人的一些酸甜苦辣。格豁然站起，说：“我们要联合起来，与单位中不是A大的人斗。”众师兄面面相觑，半晌，一位稍大点的师兄才说了一句：“职场如战场，可毕竟不是战场。”

实习快结束时，按照惯例，处室要为每位实习生写鉴定。格自己不要鉴定，也不许一起实习的同学要。他说：“求那些家伙为我们写点冠冕堂皇的谎话，有什么意思？我不要，你们也不许要。”同学不同意他的观点，格举起椅子便向同学砸去。幸亏另一位实习生及时拉住他，才避免了一场流血事件。

为此，阿海找格谈话。格根本不屑于同这个比自己大不了几岁的副主任谈话。他说：“要么你跟我的领导谈，要么我跟你的领导谈。”无奈，阿海请主任出山，主任比较含蓄地批评了格：“年轻人要谦虚，懂得服从与协作，多从小事做起。”格听了很不以为然，他也很含蓄地回敬主任：“这个地方我看中了，明年毕业，我要来这里工作。等我来这里后，一些人就别再那么狂，该收敛些了。”

阿海陪主任谈完话，回到办公室时，见处室中所有A大毕业的同事们都围坐在一起。一位年纪略大的同事正在给阿海的大学辅导员打电话。同事问：“这个阿格有什么背景？”辅导员说：“没有，只是一个普通人家的孩子，在学校也是这样。父母兄弟几个，这一代就他一个男孩。”辅导员是同事的师弟，同事很不客气说：“我们单位每年都从咱们系接四五个学生。你让格来，影响这么坏，砸了学校的牌子，会断了多少师弟师妹的就业路？”电话那头久久无语。

“还好这批实习生中，只有一个格，”阿海说，“我们单位，肯定不会要他了。只是，这样自我，这样偏激的人，适合到什么样的单位工作呢？”私企？国企？外企？公务员？似乎都不适合。没有一个领导会容忍这样的下属。最后，我们得出这样的结论：

也许，他天生只适合当说一不二的大老板。