四川方舟集团1998年因率先大规模招聘从国家机关分流的干部，被央视《焦点访谈》等近千家海内外媒体称为“民招官 ”而名噪一时。记者昨日获悉，当年首批9名被招去的“官”竟已在短短一年内全部离开了！此后方舟集团陆续招聘的近20 名机关干部也已流失得只余2个。而策划该活动的原该集团行政部副部长刘学海也已离开方舟。方舟集团据此宣称短期内将不再进行“民招官”。

　　最初：猛淘“人才富矿”

　　据该集团当年主持“民招官”活动的有关人士称，当初方舟进行扩张式大招聘时，国家机关干部被方舟集团视作人才富矿。因而全国人大于1998年3月10日作出国务院机构改革的决定后，方舟便连夜调整方向，主要面向分流的机关干部进行招聘。

　　方舟集团董事长李兴勤认为：作为一次招聘，当年的“民招官”所带来的效益已远远超过了企业原先的期望值。第一批走进民营企业的“官”们非常熟悉政策法规，组织协调能力强，为方舟集团带来了正规、系统的工作方法和思路，这是当时这个仅6岁的民营企业所迫切需要的，方舟能在两年内发展迅速，他们功不可没。而当年“民招官”新闻对方舟的宣传也使企业得益匪浅。

　　但据了解，当时前来应聘的机关干部，大多数对民营企业并不十分了解，有些甚至只抱着“进民营企业体验一下”的想法。方舟集团也认为，此次应聘的干部中35岁至50岁的少，高层以上干部没有，政府行政机关的人少，并不令他们满意。这为以后招来的“官”们大流失埋下了隐患。

　　最终：艰难磨合“矿产”仍流失

　　据了解，首批“官”到方舟3个月之后，其中最年轻的一人、原省计委下属某机构年仅24岁的吴江因考研深造而离开；之后的一年里，不断有辞职报告送到集团人事部；1999年5月，最后一名应聘分流干部、曾做过方舟分公司行政主管并因建立了一整套企业内部管理方案而受到公司重视的高某，也以“太累”为由递上了辞呈……

　　据了解，民营企业频繁的机构调整和快节奏的发展，让招来的“官”们感到不稳定，也深感知识和能力的欠缺。方舟集团董事长李兴勤称，这些“官”中除了因为客观原因离开的外，还有部分是因为过惯了松散的日子，习惯于按条条框框办事，责任心不强，当然适应不了民营企业的工作压力和灵活的组织方式，他们与民营企业的磨合还需经历长期和痛苦的过程。

　　据方舟内部人士透露，因为前期“民招官”招进来的人并不理想，除了对个别特殊人才进行单独延聘外，企业不会再大规模招聘机关干部。本报记者康本忠

　　新闻背景

　　998年3月11日，四川方舟集团在省内各主要媒体上刊登大幅广告，称“欢迎在机构改革中分流的政府行政干部前来方舟大展宏图”，首批28个职位虚席以待，结果首批招进9人，后来又陆续招来10多名，前后一共网罗了20多名政府机关干部。首批招聘的9人全部被安排到企业内部的行政职位上工作。