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介入SNS?别对失败视而不见!

(2008-11-27 13:57:24)
标签:

sns

it

之前看到一则新闻:《微软支持的社交网站倒了Wallop关门大吉》,而Yahoo也宣布旗下社交网站Mash不玩也不久,更早时候雅虎年初关闭了Yahoo!360°.
 
不过微软和雅虎的举动并没有引起大家过多的重视,大家都看到的是校内、51的成功以及最近开心网的突然火爆。甚至很多公司的高管都感叹万千,不明白自己做了2-3年,人家用半年的时间就完成了超越。恨不得马上也转行或者在现有平台嫁接sns.
 
 这些人都看到了youtube,myspace,facebook们的辉煌,却对于他们旁边堆积如山的竞争对手尸体视而不见。看到了校内,开心网,优酷们等的风光,却对蚂蚁网的平庸、56的郁闷无动于衷。
 
 前2年是博客和rss,去年火的视频,几年sns,谁知道明年又是什么呢?博客网,donews, 抓虾,天际网,联络家等等。。每一个都曾在浪潮之颠,而今不过是浪打风流去。 要知道,这些公司都曾经被N多人研究了N条成功的原因。
 
研究别人成功的时候自然看到的全是优点,而那些战略的错误和曲折被忽略了。即使是成功后亲自撰文的总结,也未必可信。马云不会提他和他的销售团队能忽悠,庞升东不会说老子有钱砸了一把。
 
成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的。”、“人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的”。
 
 这是史玉柱说的话。我一直非常认同这些观点。看看网上一大堆研究校内,51,开心网成功的秘籍文章。又有什么价值? 即使马云,也说过:“成功的原因有千千万万,失败的原因就一两个点”。
 
所以我倒建议那些头脑发热,想迅速切入sns平台的同志们,在切入之前也多研究几个案例。别对失败视而不见。

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