楼仲平
我们中国人有个老毛病,办公室搞得很豪华,花个几百万,上千万,把自己关在里面,我认为我们工作嘛,首先第一个要交流,彼此之间这种协作关系,它一定是物理关系先拉近,所以你看我自己这样的话(好几个人在一个办公室),我边上坐的是李二桥(总经理),那边坐的是他的助理,那一边是事业部的总经理,然后客人来了,到那边,书架那边有一个接待室(书架将办公室和接待室隔成两边),这样的话也不会说太干扰,然后这一边就是我们的文宣,(这办公室好大啊,大通房),因为我自己亲自带,他是我们这个培养干部的摇篮。双童办公我们要求是不允许有任何的私人空间,不管老板也好,还是总经理也好,还是高管也好。你必须开放出来,用我们的话讲,经得起阳光下的暴晒。我们不允许搞那种太明显的等级,什么说您啊,或是双手毕恭毕敬地递东西啊。或者看到我就鞠躬啊。没必要,大家都是工作的嘛。很平等的。形成这样一个环境之后,第一,人事关系简单,第二,决策效率高,第三,沟通的效率高。也就是管理成本会降低。还有很好的一点是,大家在一个场域当中,不会把老板抬得过高。应该也算是把自己解放出来了吧。如果我把自己关在一个办公室的话,那真是高高在上,别人都不愿意来亲近你。别人都不愿意来陪你。一起玩的时候,你想想,你有多孤独。所以我现在在一起的时候呢,就很幸福。
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