刘德华和浙江小老板的相同眼光

 
    千里马常有，而伯乐不常有——以这句古训来赞誉刘德华，挺合适。刘德华以及他的“亚洲新星导”计划，完全是那句古训的当代版本。如果有可能，这倒也还是一个挺吸引人的创作题材。但是，作为一个观众，我并不特别关心是否有足够的创作价值，我感兴趣的是这个创意和运作，反映出的思路和眼光。当那块看似“廉价”的石头，至今已经疯狂地卷走1700万元的票房的时候，它在向人们展示其疯狂的同时，也让人有种恍然大悟，或者若有所思的感觉。

    据报道，鉴于“亚洲新星导”第一期计划推出后，在电影奖项和市场方面都有不错的回报，第二期计划也已如期启动。第二期的投资同样为2500万港元，拟邀请张艺谋、田壮壮等知名导演担任影片监制。同时，刘德华还表示：“暂定还是6位导演，一样不干涉他们的创作过程。如果他们有需要，我可以无条件参与演出。”看来，刘德华显然试图将成功的路线再走一遍。

    在大投入、大场面、大明星，从而也就大回报的思路下，2500万港元，别说是六部片子，就是一部也远远不够。而刘德华以及他的映艺娱乐有限公司，显然也不具备这种“一大到底”的实力。据报道，“亚洲新星导”计划是刘德华用自己的片酬投资推动的一个电影计划，为此他付出了自己的三部片酬。也许，资金的制约的确是刘德华选择小成本小投入的一个关键因素——既然当上了老板，既然花自己的钱，再怎么有公益心，恐怕也不能无视投入与产出的经济规律。何况，从报道来看，对于这种小成本投入而且没有大明星助阵的运作，刘德华也有“赔本”的心理准备。于是，他一出手就选择六位新人，假如暂不考虑扶持后进的因素，不妨也可看作，刘德华把他那2500万的“鸡蛋”，不是赌博一般地装进一个篮子里，而是贼精地分装了六个篮子——打碎所有鸡蛋的风险被分摊成了六次，不仅完全符合“把风险降到最低”的要求，而且，只要有一个篮子孵出小鸡，收回投资的压力也就大大减轻。

    不知道刘德华是否学过经济学，起码他如此这般的投资组合，倒是完全符合经济学的教导。

    自然，除了把鸡蛋装在六个篮子里，“造石头”或者说“孵小鸡”运动，还有许多有意思的经济学实践。但我更感兴趣的是，为何刘德华就认定宁浩那六个“生瓜蛋子”就是千里马，为何刘德华成了刘伯乐？

    发现新人、扶持新人，喊了很久，可直到刘德华自己出钱弄出“亚洲新星导”，也没见有多大的动作。在此，实在应该对刘德华报以敬意。如果从生意的角度，刘德华投资的是一个在许多人看来风险极高、没多少利润的项目。但也许正是别人看不上眼而又没人去做，反倒给了刘德华施展的空间——不知为什么，刘德华让我不止一次地想到了温州打火机和那些做纽扣、雨伞的浙江商人。

    谁人能够想到，小小的打火机、纽扣和没多少技术含量的雨伞，在浙江商人手里，竟然做成了这么大的产业、作出了这么大的利润？专业化的细分再细分，在每个环节上精益求精，不仅大大降低了成本，而且任何方面都世界第一——利润，正是在这种不起眼以及别人看不上眼的地方源源不断地冒了出来。

    刘德华的小成本投资，在许多地方和那些打火机、纽扣、雨伞都有相似之处，那不仅是一种产业模式，更是一种高明的经济头脑和眼光。也许热心公益的刘德华是无心插柳，但却并不妨碍我将他们联系起来：刘德华，就是香港的浙江小老板。

20060809