ST甘化钱途无量

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3月3日转载了胡成中在德力西集团工作会议上的讲话,看到的人一定会“仁者见仁智者见智”。今天ST甘化公布了2012年年报,现摘录如下。我看ST甘化前途光明,值得拥有。
关于股东人数。
2012年末股东人数为28872人
![]() ![]() 从今年1月日到2月底,股东人数了1800多户。超级牛散悉数没有离场。呵呵! |
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五、核心竞争力分析
公司以非公开发行股票和“三旧”改造为契机,重点发展LED产业、生化产业,同时进一步谋划产业转型升级,打造公司核心竞争力。
1、LED 项目蓄势待发
2、酵母生化产业仍具较强竞争优势
全资子公司生物中心为省级高新技术企业,是八十年代初国家科委成立的三大重点生物工程研发中心之一,具有专业从事酵母生物产品生产、研发近30年的历史,拥有相关专利技术,是国内最大的药用酵母生产企业,酵母及深加工产品目前具备较强的竞争优势。
3、本部厂区土地潜在商业价值较高
2011年末,江门市政府启动了对公司本部生产区土地的“三旧”改造,将该部分土地由工业用途规划为商住用途,该地块位于市区西江河畔,土地潜在商业价值较高。
八、公司未来发展的展望
(一)行业竞争格局和发展趋势
1、LED产业
近年来,LED照明技术发展迅速,成本快速下降,产品示范应用逐步推广,节能减排效果日益明显。LED照明产品已成为下一代新光源的发展方向,市场发展潜力较大。公司所在地省市政府均对LED产业发展制定了优惠政策,为该产业的发展提供了机遇和平台。公司全资子公司德力光电新建的LED外延片、芯片生产项目属于LED上游产业,市场潜力较大,具有较好的投资机会。
2、生化产业
公司的生化产业为国家重点发展产业,行业前景良好,公司全资子公司生物中心的酵母产品及其深加工产品具备一定的竞争优势,公司将通过加快实施募集资金投入的酵母生物工程技改扩建项目,整合资源,拓展优势产品产能,加大技术及市场开发力度,优化产品结构,进一步提升生化产品的盈利能力。
3、造纸产业
造纸工业是我国国民经济中具有循环经济特征的重要基础原材料产业,与国民经济发展和社会文明息息相关。“十二五”期间,我国造纸工业面临转变发展方式,加快结构调整,加大节能减排力度,走绿色发展之路等重要任务。公司将发挥自身优势,继续探索在造纸纤维资源丰富和具有区域优势的地区新建林纸一体化生产项目。
(二)公司发展战略
(三)经营计划
2013年,公司的主要经营目标是进一步提高生化产业和纸张贸易的经营业绩,力争实现营业收入同比增长6%;按计划实施LED外延片生产项目和酵母技改扩建项目建设、推进林纸一体化项目的论证;同时做好公司产业布局与发展规划,促使公司早日进入快速发展的上升通道。为保证经营目标的实现,公司将重点抓好如下工作:
1、抓好非公开发行股票方案的实施
公司非公开发行股票方案已获得中国证监会核准,要抓紧做好非公开发行股票方案实施的相关工作,为公司下一步发展提供资金保障。
2、拓展纸张贸易业务,创造更大效益
继续利用原有浆纸产品的品牌优势和营销渠道,大力拓展纸张贸易业务,继续做好销售业务衔接和跟踪管理,加强风险控制、货款回笼的管理,加大营销力度,增加公司营业收入。
3、扩大产能、强化管理、进一步提高生化产业盈利能力
抓好生物中心酵母技改扩建项目实施,加强市场网络建设,强化内部管理,加大新产品开发力度,进一步提高生化产业盈利能力。
4、完成LED外延片生产项目第一期工程建设,促进产业转型
5、积极推进“三旧”改造相关工作
2013年,公司将督促有关单位尽快完成原厂区内闲置设备的清运,同时,加强与政府部门的沟通协调,以加快“三旧”改造的实施进程,盘活公司资产。
6、开拓新业务,优化产业结构,提升公司盈利能力
在抓好日常经营运作的同时,公司将结合国家十二五规划和经济发展趋势,探索新的利润增长点,为公司持续发展谋求更为广阔的空间。
7、继续强化企业内部管理,加强企业文化建设
严格执行内控规范,确保内控体系有效运作;打造良好的文化体系,营造和谐发展的氛围。
(四)公司未来发展所需的资金需求
公司将根据实际情况及发展战略,合理利用募投资金和自有资金,同时探索多种渠道的资金筹措和使用计划,努力提高资金使用效率,降低资金运作成本,以满足公司生产经营和项目建设的资金需求。
(五)可能面对的风险
1、面临的主要风险
(1)LED产业目前是国家大力扶持的产业之一,享受优惠政策支持。随着LED产业的不断成熟,该行业可能从扶持产业转变为一般竞争性行业,面临政府的优惠扶持政策可能会被逐步取消的风险。
(2)LED外延片产业目前仍是新兴的高成长产业之一,市场前景广阔。但随着投资增加,该行业可能出现产能过剩的风险。
(3)酵母产业虽然发展态势较好,但随着外资酵母企业的进入以及国内酵母发酵技术的发展,市场竞争将更趋激烈。
2、拟采取的应对措施
(1)加快公司非公开发行股票工作实施进度,争取募集资金尽快落实到位,保证重点发展项目如期实施,为公司产业结构调整和转型发展打好基础。
(2)加强生物中心的内部管理,加大营销、研发力度,改善产品结构,努力开拓产品应用新领域,进一步提高经济效益。
(3)积极谋划新项目、切入新产业,培育新的利润增长点,增强公司抗风险能力。