《学徒》的启示——将怎样《赢在中国》（一）

    今晚《赢在中国》节目调整为---周一晚在CCTV222点首播,播出的《36晋级12第三场》。重播时间不变，仍为周三（8月2）日下午15：20，第二次重播时间为8月6日，周日早6：00，请大家转告收看---听到一句话……改变一生！

    我受 陈安之老师的启发和推荐，乘周日也看了一整天《赢在中国》的美国版——《学徒》（刚看了12个小时，总长100多个小时），太震撼了！一部真正的“老板启示录”，看几集就马上能让人明白做为一个职业经理人，一个职业老板“赢的道理”。

    难怪《学徒》会在美国收视第一，《美国偶像》（“超女”模式）在美国收视第二。

    我从中感悟《赢在中国》当如何：一、拜师；二、学习；三、实践；四、超越。

    以下是看《学徒》第一季（16周淘汰赛）录像后的“王阳感悟”：

    《学徒》的表现形式——启示《赢在中国》将怎样本土转化！

    一、悬念——要让选手和观众都有强烈的好奇——谁会赢？为什么会赢？

    二、竞争——6人对6人竞赛，越残酷、越惨烈、就越有吸引力，观众能从中学到什么？

    三、办公室政治——公开团队之间，每一个角色的利益与冲突，及可让观众学到的人际关系处理技巧；

    四、胜利后的享受——每周让赢的一队享受某个企业赞助的、值得大家兴奋而羡慕的奖励活动（精神方面）；

    五、失败后的惩罚——输的一队，有令人沮丧的处罚（精神方面）；

    六、渴望富人生活的梦想与冲动——赢队参观白手起家创业者的公司与豪宅；

    七、慢慢地优胜劣汰——每周淘汰一个人，让人学到失败的教训，每周奖励剩（胜）者，让人学到创业的真谛，并塑造一位选手，成为创业者的楷模，甚至追随的偶像；

    八、川普给项目经理以权力、责任、和团队的快乐——每周都选出一位“创业总裁”，6人组模拟成一家公司，带领分好工的团队，去达成一个目标,让川普式的中国教练,对输赢队进行点评，让更多的人明白“领导的精神与特质”。（未完-待续）