陈安之老师说:

    一个优秀的人，一个能担大任的人才，首先要看他有没有“忠诚度”，否则是没有办法和企业长期一齐发展的。

    但人才不只要可靠，人品好、有团队精神，具备忠诚度，同时还要具备能力及实力。

    我觉得一个人的工作及生活的品质，出于他思考的品质，而思考的品质，取决于你问自己问题的质量。

    所以，选择什么样的领导者来与自己合伙做生意，决定创业是成功还是失败的第一关。

    上次我在电视《赢在中国》的“找人篇”中已说过“四个问题”，今再向大家提问，你若回答是肯定的，那我恭喜你，你已经“选对人——做对事” ，距离成功不远了：

    第一个问题——这个人的人品好不好？

    因为人品好的话，游戏规则怎么写都是一样的，因为他人品好，就会执行你重托的所有工作内容。

    第二个问题——这个人能力好不好？

    光有人品，但没有能力，他就是尽全力，也没有办法能帮助到你。

    第三个问题——这个人是否能帮助你倍增业绩？

    我们招人，为的是要做加法，最好是乘法。

    第四个问题——我愿意付出什么代价？愿与他人一起合伙做生意？

    因为明白自己的“底限”，才能“成功无限”。

王阳感悟：

    陈安之老师的“成功法则”太经典了！只恨我学晚了，我若当时也问自己这四个问题，我曾投资的2个公司，就不至于血本无归了，真选错人=选错路=走陷阱……少问前辈一句话，少问成功者一句话，就要多走几里弯路，多跳几次火坑！

    我一生感激陈安之老师！！！