寒冬来临？   主动出击也许生存机会更多

    时下，国际金融危机余威正盛，几乎各个行业都不能幸免。虽然各国政府纷纷出台救市举措，然而远水解不了近渴，越来越多的行业和企业正在感受着这场金融风暴给自身带来的灾难性影响，瑟瑟发抖、互相探求之下，“过冬论”似乎已经全面占据上风。

    如何正确认识金融危机带给我们的影响，已是摆在每一家企业面前的难题。可是，在直接影响尚未全面显现的时候，我们就只能这样干等着挨冻受饿甚至悲观等死吗？显然，单纯缩手缩脚、储存过冬必需品的做法很难说就是准备充分，更不会是唯一选择。

    INTEL的前CEO Andy Grove曾经指出，安度危机不是危机处理的最高目标，在危机中提升和发展自己才是我们应该追求的，所以，面对经济大环境恶化给行业带来的危机，我们不能丢掉发展这个第一主题，而应该从发展的高度去制订我们的危机处理的策略部署。

    事实上，以人员冻结、裁员、控制成本为核心的“过冬论”，只是安度危机的思路，无法在危机中提升和发展自己。大家都知道，冬天里，一个人御寒的准备和他的抗寒能力和所处地域有关，不同人抗寒能力不同，御寒装备也会有别。同样一个人，在哈尔滨和北京，其御寒装备也会不同。这就提示我们，在金融危机的大背景下，未必要全面拷贝别人的过冬方法，同样，也未必有一个统一的适合每个行业、每个企业的办法，最佳的过冬办法或许是，因人而异，因地制宜。

     一切从实际出发，这条真理大家都不应该在如此紧要的关头忘记。

     出于商业秘密，以下内容略，等时机合适再发。谢谢