3G市场蓬勃兴旺，运营商摩拳擦掌，要大干一番，几年之后的产业格局将会有大的变化。其中的内容和服务将扮演重要的角色。

以手机报、手机杂志为代表的彩信内容已经非常之多了，有些收入丰厚，有些艰难度日，关键因素并不是所谓的内容好不好，而是运营商推广的力度。而获得运营商强力推荐有两个因素，一是相关的内容发布资质，二是利益分享机制。运营商推广的关键又在是不是作为其核心服务，是不是免除流量费。收入无非来自用户付费和广告，前者已经获得手机用户的认可，后者实际上是基于2.5G手机用户基数。

有了运营商庞大用户基础之上的推广，再做不好内容，那一定是笨蛋。而只作为ICP，独立发展用户，目前基本上没有什么赚钱的理由。移动运营商实际上是不愿意独立内容提供商做大的。

移动运营商倒是非常愿意尝试各种内容，因为网络闲着也就闲着，但是彩信文件比较大，基本上是从数百K到一、二兆的图文杂志。大规模推广会让移动网络立马阻塞瘫痪。移动彩信的机制是点对点，犹如排队挨个点名。四千万个手机终端，挨个点一边，得多长时间？想想就害怕。基站多是事实，不过业务不均衡也是事实，在城市的手机报类业务用户应该能够感觉，每个人收到的时间差是越来越大了。实际上，以目前的移动网络容量，四千万已经接近保证服务质量的极限了。

3G来了，网络带宽会成倍扩大，情况会不会好呢？好是肯定的，不过还有两个方面问题需要考虑，一是视音频内容来了，一是投入产出是不是合算。

一幅画顶千句话，一段视音频节目可以顶多少图文呢？在高节奏的现代社会，看视频的期望要远远高于图文。图文当然会有自己的市场，如同纸质的报纸、杂志在互连网时代依旧活跃，但是有哪个会在影响力方面把它们排在电视、广播之前呢？

图文类彩信内容依靠点对点的方式服务用户，在无线网络资源永远有限的情况下，在看得清的时间里都不会合算，不管是2G、2.5G、3G或是3.5G网络。这种业务只有在广播机制下才会生存，这是它的业务实际决定的。

所以中国移动在考虑用广播的方式来推送此类业务，这就完全摆脱了带宽的限制，获得超额的边界收益，广播的边界成本为零。而无线宽带互联网用来提供点播类服务，提供服务于小众的内容，收入和成本可以匹配，用户容易接受，而且收费更合理。

电子报纸、杂志、视音频节目，由于受众普遍，内容固定，只有通过广播这条路才会有前途。而这种广播是传统广播业务的扩展，结合和双向网的可管理优点，实际上是一个不对称交互网络。由上行来完成定制，下行广播完成覆盖。这就是广播业发展的方向，是NGB的核心所在。