在企业的层次组织中怎样获得权力是一个中国人不愿谈及的问题，因为我们认为这是和低劣人性、阴谋和肮脏联系在一起的，想获得权力这件事是只能做不能说的，否则就是权欲熏心，而实际上我们绝大部分都希望有更大的权力，这就有点虚伪了。西方观念和我们不太一样，至少在真实性上强于我们。他们一般都能直面个人的需求，金钱、性、名望、甚至权力，都可以讨论，都可以研究。

最彻底的权力获得办法是你自创一个机构，带领这个机构由小变大。宁为鸡头不为凤尾，爽啊！我们看到的诸多企业强人都是如此，如丁磊之于网易，张潮阳之于搜狐，张慧敏之于海尔。由于创立者负有构筑新机构，包括机构的人员、企业目标、评价标准、企业文化与行为标准等的使命，获得超级的权力就没有什么奇怪的了。对任何新来的人都可以理直气壮地大喝：此路为我开，此树为我栽！有趣的观察是那些把企业做大的创始人大多都道德高尚，几乎没有私人生活，以企业成功为第一目的。这是虚假的表象吗？还是个人本身的道德水准就是这么高，还是由于大家对他的期望高，抬起来下不去了？或是对企业的高度认同使然？

能够自创一个企业的人毕竟不多，大多数人还是要在已有机构里慢慢往上爬。获得提升是获得权力的最佳途径。即便是谁都知道的事，也有一些旁人不知道的规律。西方的研究表明以下的人更加容易被提升：

1．  业绩突出的人。尽管现代领导学不认为一个好的工程师会是好的研究所长，我们依然使用这种提拔的方式奖励，或许这是人类共同的期望。管理学上有一个悖论：如果组织的层级足够多，时间足够长，每一个人都这样奖励，那么每一级的领导都在做超出它能力的事，他的表现会是他最差的表现，因为如果他做的好就会再一次提拔，一直到他做的不好为止。这种情形想想还挺好玩的。

2．  看上去更像的。如果你想当领导，最好先像领导。像领导一样理解事物、一样思考问题，一样作决定、采取行动。领导愿意提拔一个已经证明自己胜任的人。当然不是要你张狂地以为自己就是了，而是要站在领导的角度看问题，你能深入理解问题的关键、及可能得后果。你的语言、文字、思路、作派都会在上司的眼里留下印记。如果千万不要忽视外表的管理，要知道能下令提拔你的人往往不能和你长时间工作，只能通过你的外表来推测你内心。

3．  工资高的。两个人如果其他条件一样，工资高的人优先，道理也简单-作的和拿的要匹配，所以能够获得高工资职位的时候，努力去争取吧，当然千万不要有后遗症的那种。像企业里那些做销售、财务的人员工资一般都高，提拔当老大的机会也会高。在某些企业里，技术开发人员薪水最高，说明公司认为技术是公司的核心，技术人员被提拔的概率要高的多。

这个道理换一种表达方式就是在关键岗位上的更容易获得提升。企业的金钱来源、企业的关键竞争力所在、企业生存的理由所在、政府机关的核心权力所在都是看清关键的线索。解决机构面临的关键问题也是获得关键地位的办法，当然我们有些领导在问题解决后会把你很快忘掉，阴谋家此时会“养寇自重”。 一个石油企业里做IT的主管千万不要做一把手的梦；电视台里做新闻部的头往往最容易提升。

4．  关系广泛且有效的人。这实际上是“看上去更像”的一项要求，写在这里是因为中国人太讲关系了，所以需要特别强调。关系包括内部和外部，高层和平级、下属等，关系人可以写作支持者，或是同盟者。一个和老板关系融洽的人获得提拔的可能性要高的多，一个和老板的老板关系好的人则无往而不胜。朝里有人好做官，自古如此。你的关系网中的人物越有权势，投射到你身上的也越多。一些小地方的官员会十分热心邀请部委的司局级、处级官员去做看上去毫无意义的考察，最直接的目的就是给县里、市里的头们看的，“我的朋友可是京城的官！你对我客气点！”有些嘴巴官司说不清的时候，我们会去找专家帮我说。要是你自己就被看作一个专家的话，你的权力也会增加。获得内外认可的人会给老板巨大的压力，如果老板因为某种原因不愿提拔这个人，厉害的老板会把这种人“挂起来”。

关系并不是只有钱物才能建立，友善、关怀、理解、鼓励、共同的理想都会给你带来紧密的关系和坚定的支持，当然也千万不要幼稚得以为不用钱物就能搞定一切。不同的人，不同的时间，他的期望是不一样的，实际上能在短时间里明白对方所期望的是获得影响力的非常重要的手段，一旦你明了，对方基本上就像脱光了衣服的女人，在你注视下手怎么摆都不舒服，不自在。

5．  没有是非和争议的人。是非多的寡妇再嫁有些难，带病上岗不太可能成为普遍现象，受争议的人物很难得到提拔。江苏省的仇和当副省长，由于其行事激进，个性张扬，风格强硬颇受议论，据说还是中央要人指示才行。对有争议的人物一般的态度是看看再说，这一看往往就看过了岁数。我的一位好友曾经描述过有些机关对人才的重视办法：先到名牌大学要人，然后埋在土里几年不过问。过几年后挖出来看看，死了丢一边去，活得拍拍泥土再埋下。对有是非，多争议的人物这种待遇是宿命。

6．  独特能力的人。我们的领导常常是一个班子，班子就讲究搭配。湖南一所中学的一位女教师，在很短的时间里就副区长、教育局长、副市长、副省长、副部长，除本身能力外，最主要原因是她属于“无（党派人士）知（知识分子）少（少数民族）女（女性）”。刘备的五虎上将杀遍天下，还得配一个诸葛孔明才算完整。一个公司有技术专长、有市场能人，还得有财务高手才算放心。在美国上市公司的领导层里不能少了和股东、董事关系好的人，在中国公司里不能少了和政府关系好的人，他们是权力的来源。

获得提升的方法实际上也是获得权力的方法，但是西方的玩意儿在中国往往是不能全部行得通，只能参考参考。有一位退休的老干部告诉我现在的机关提拔原则是：首先任人唯上，任人唯近；其次是任人唯钱，任人唯亲，最后或许会轮到任人唯贤。德能勤绩都是人嘴说的，这种情形确实可怕。

古时有人总结了升官登龙十二术，又称‘官场房中秘’，有——造劫乘势、水漫金山、浪涌堆岸、一笑倾城、危崖弯弓、霸王别姬、饮糙亦醉、隔山拜佛、泪洒临清、打渔杀家、石中挤油、雕弓天狼等种种名目。至于说的到底是什么，嘿嘿，我也不知道。还是自己琢磨吧。