在讨论26.25亿对于有线网的意义前，我想引述一个故事。德国的付费电视业务发展不算成功，仅7%的有线用户订购付费电视（2004年），主要原因是开路电视的高度发达，平均每户可看到三十多套。在中国目前每个有线电视家庭能看到的电视节目肯定不止这个数。我们不妨也假设是中国7%的有线电视用户购买付费频道。那意味着约980万户，这个数字是让人觉得舒服的。26.25亿意味着1.4亿用户的平均付费频道支出为18.75元/年，约1.56元/月。对980万订户来说，意味着257.8元/年，也即22.3元/月的支出。这个数字和我们原先的调查是相吻合的。对于中央电视台每户每月58元的定价，我们可以很容易的想象会有多大的比例家庭会订购。最新的定价为29元，是乎要合理得多。高清电视的收费则只能用曲高和寡来描述了。为1.4亿用户装上数字机顶盒会有约700亿元的投入，而直接的收入仅为26.25亿，投入产出严重的不成比例。如果每一户加收10元/月的数字平移的加价，相当于基本包增加，这会有168亿元的新增收入，帐就好看了。

一个有趣的问题是应该涨多少？假设社会工商业平均利润率是10%，利息5%，7年折旧完700亿。如果利润低于社会工商业平均利润，理论上它就不会投入。则每年的数字电视收入应该在700*15%+100=205亿元。每户最少每月要涨205/1.4/12=12.2元/月。注意在这里只有商业利润，没有计算其他成本。我个人的感觉应该在15元每月才算是合理的幅度。

另一个有趣的问题是最低应该涨多少？假设利润率是0%，利息5%，7年折旧完700亿。每年的收入应该在700*5%+100=135亿元。最少每月要涨135/1.4/12=8元/月。注意在这里没有商业利润，没有其他成本。实际上我觉得10元/月就是最低的数字了。 有人会说，那它产生的其他收入呢？我个人认为其他间接收入尚属于高风险，不清晰的部分。如果有是我们的增值业务，你见过移动电话网络刚建立时去估计短信收入吗？网站初创时畅想的浪漫虚拟世界里的收入，有几样变成了真实？事实上，我们数字电视系统产生的其他收入又有多少呢？总体平移大概除了政府，任何一家企业都是无法承受的。有线网络又面临一个勒紧裤腰带的创业期。

从数据中我们还看到了一个有趣的事实：美国基本频道收入远远高于收费频道的收入。收费频道收入增长相对缓慢，广告收入和网上综合业务开发收入增长相对较快。当我们计算每一户的基本频道的支出和付费频道支出时，我们又看到了一个十分有趣的图表。基本电视收视费支出增长十分明显，从八十年代中期的约100美元/年，增至二十一世纪初的350美元/年。而平均每户的收费频道支出则基本保持不变，稳定在70-80美元之间，并有微微下降的趋势。这个图表至少告诉我们以下几点：

1、      因为付费电视频道的收入是随着总有线电视订户数的增加而近乎线性增加的。不能期望订户的每户平均支出有大的增加，也就是说：要是中国每户支出22元/月给收费电视是整个社会的期望值的话，十年后还会是22元左右，要让它再提高，十分困难。 

2、      基本收视费在美国也是受政府管制的，从这条漂亮的基本频道收入增长曲线我们可以看到美国政府为美国的有线电视运营商作了极好的支持工作。中国的基本有线电视收费一定要提高。

3、      有线运营商的订户收入将主要来自基本有线频道收费。

讨论整个付费电视的市场规模是希望能更清楚我们所面临的机遇和挑战。在整个市场都有些发热的时候，应该有人保持清醒。如果确实是那么巨大的投入仅仅是为了一个不太确定的未来，对国家、对从业人员都会十分危险。