加载中…很难执行
(2024-05-07 16:10:06)
标签：
杂谈 |
公司来了个新的人力资源的领导，其实也不是新来的，去年年会上就见了，感觉水平好像有点高，这段时间一直忙着建立薪酬体系啥的~
薪酬体系这玩意儿也不是第一次见了，之前的公司一直努力想搞好，目的都是为了提高员工积极性，让多干活的人多挣钱，按理说符合所有人的利益~
今天这新领导不一样的是，把工资结构全落成文字了，用他自己的话说通过逻辑性的语言文字，把每个体系每个层级的要求都讲清楚了，是非常不容易的~
然后到不长，半个小时讲了一下，我看描述的还都挺清楚的，然后我自我感觉很良好，觉得自己必须站在金字塔顶端，哈哈~
说回不容易，薪酬体系这种东西，形成文字当然不容易，但更不容易的是执行，这里面的每一个层级，每一个框架的执行，还是需要人来判断，简单的来说，怎么判断这个员工达到了这个要求？
太难了这个，之前其实就遇到了这样的问题，高层中层领导，对每个人的工作很难有客观的评价，我活干的又快又好，他不一定能看到，他能看到的只是有人加班多，在公司呆的时间长，这就是好员工，所以我也是呵呵了，呵呵~
所以，整理的再好，评价还是很难执行，到头来跑不了还是能者多劳，多劳却没有多得，唉~
喜欢
0
赠金笔